機電例會制度

1、機電例會制度（一）機電例會目的1、實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的溝通與合作。2、提高公司各部門、區(qū)隊執(zhí)行工作目標的效率，追蹤各部 門工作進度。3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。4、協(xié)調(diào)各單位的工作方法、工作進度、人員及設備的調(diào)配。（二）會議安排1、會議組織：機電科2、會議主持人：機電副總經(jīng)理，機電副總經(jīng)理假設因公出差 無法主持時，那么由機電副總工程師代行職權O3、會議參加人：單位 參加人 人數(shù) 單位 參加人 人數(shù)機電科 科長、書

2、記、副科長、技術員 6人 材料科 科長或副科長 1人調(diào)度室 調(diào)度主任或機電副主任 1人 江西工程部綜采隊 隊長或機電隊長 2人 中煤三十處井下皮帶隊 隊長、機電隊長 2人 華煤機掘隊地面皮帶隊 隊長、機電隊長 2人 七礦工程部通風區(qū) 機電副區(qū)長 1人 華煤安裝一隊大地洗煤廠 機電負責人 1人 華煤安裝二隊運銷站 站長或機電副站長 1人 宏瑞公司輔運車隊 隊長或副隊長 1人 王秋元工程部主要負責人及機電負責人16人1大型設備隊隊長 1人

3、U 4、列席人員：視事實需要，可讓其他有關人員出席5、會議內(nèi)容：公布上月各單位月度檢修、配件消耗，設備租賃，電費情 況，通報上月各單位檢查考核情況聽取各單位對所屬工作的匯報，對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決方法對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結對上期工作總結，并部署下期工作任務6、會議記錄人：機電科7、會議時間：時間為具體通知（三）會議記錄1、會議記錄應在一天內(nèi)整理完畢，送交會議主持人核閱并簽