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文檔簡介
1、1監(jiān)理管理例會制度監(jiān)理管理例會制度一、廣西岑興高速公路建設(shè)辦公室（以下簡稱“建設(shè)辦”）實行監(jiān)理管理例會制度。監(jiān)理管理例會是為了督促各監(jiān)理單位把好施工現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)、工程進度關(guān)、投資控制關(guān)，及時掌握施工現(xiàn)場具體情況，總結(jié)和布置階段性監(jiān)理工作的工作會議。二、監(jiān)理管理例會出席人員：公司領(lǐng)導(dǎo)，工程部、合同部、協(xié)調(diào)部、物資部負(fù)責(zé)人；建設(shè)辦領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)辦工程管理部、合同管理部、監(jiān)理工作部、安質(zhì)環(huán)保部、中心試驗室負(fù)責(zé)人；各駐地監(jiān)理負(fù)責(zé)人；會議臨時邀請的其他
2、人員。三、監(jiān)理管理例會定于每月末公司建設(shè)管理例會前召開。四、監(jiān)理管理例會由建設(shè)辦負(fù)責(zé)主持。參會人員因故不能參加會議的，應(yīng)向主持人提出書面請假要求，經(jīng)主持人批準(zhǔn)同意。五、監(jiān)理管理例會的會務(wù)工作由建設(shè)辦監(jiān)理工作部負(fù)責(zé)，會議議程及出席人員經(jīng)會議主持人審定后提前通知全體與會人員。六、監(jiān)理管理例會的主要內(nèi)容和議程：㈠各駐地監(jiān)理辦匯報當(dāng)月工程進展、監(jiān)理工作情況、各施工單位存在的問題、擬采取的措施，下月監(jiān)理工作安排；㈡監(jiān)理工作部對全線監(jiān)理工作進行總結(jié)
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