市場(chǎng)部例會(huì)制度

1、制度名稱成員企業(yè)市場(chǎng)部例會(huì)制度制度文件編號(hào)本制度共5頁編寫部門：制度審核人：簽署：生效日期：發(fā)放部門：某燃?xì)饪毓捎邢薰境蓡T企業(yè)市場(chǎng)部例會(huì)制度市場(chǎng)部例會(huì)制度第一章第一章總則總則第一條第一條為完善某燃?xì)饪毓捎邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱“燃控股”）成員企業(yè)管理體制，健全燃控股及成員企業(yè)制度建設(shè)，規(guī)范燃控股成員企業(yè)市場(chǎng)部相關(guān)行為，特此制定成員企業(yè)市場(chǎng)部例會(huì)制度。第二章第二章市場(chǎng)部例會(huì)制度系列市場(chǎng)部例會(huì)制度系列第二條第二條燃控股成員企業(yè)市場(chǎng)部例會(huì)制度由系

2、列例會(huì)制度構(gòu)成，包括市場(chǎng)部季度例會(huì)制度、市場(chǎng)部月度例會(huì)制度、市場(chǎng)部周例會(huì)制度及市場(chǎng)部日例會(huì)制度。第三章第三章市場(chǎng)部季度例會(huì)制度市場(chǎng)部季度例會(huì)制度第三條第三條市場(chǎng)部季度工作例會(huì)計(jì)劃第四條第四條市場(chǎng)部首先制定季度工作例會(huì)計(jì)劃，例會(huì)活動(dòng)計(jì)劃內(nèi)包括：例會(huì)活動(dòng)內(nèi)容、例會(huì)活動(dòng)方式、例會(huì)活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)、例會(huì)活動(dòng)參與對(duì)象、例會(huì)活動(dòng)成果總結(jié)等，例會(huì)活動(dòng)計(jì)第十一條第十一條市場(chǎng)部首先制定月度工作例會(huì)計(jì)劃，例會(huì)活動(dòng)計(jì)劃內(nèi)包括：例會(huì)活動(dòng)內(nèi)容、例會(huì)活動(dòng)方式、例會(huì)活動(dòng)

3、時(shí)間地點(diǎn)、例會(huì)活動(dòng)參與對(duì)象、例會(huì)活動(dòng)成果總結(jié)等，例會(huì)活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)在上個(gè)月度最后一周完成并通知計(jì)劃與會(huì)人員。第十二條第十二條市場(chǎng)部月度例會(huì)內(nèi)容包括：上個(gè)月度市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)營(yíng)檢討、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析、月度開發(fā)目標(biāo)制定、市場(chǎng)開發(fā)關(guān)鍵舉措及組織人員調(diào)整等。第十三條第十三條市場(chǎng)部月度例會(huì)方式：會(huì)議由市場(chǎng)部主任或其指定人員主持，每個(gè)與會(huì)者根據(jù)會(huì)議計(jì)劃內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)的材料，整個(gè)會(huì)議根據(jù)會(huì)議計(jì)劃議程逐項(xiàng)進(jìn)行，必要時(shí)可以增加相關(guān)會(huì)議內(nèi)容。第十四條第十四條市場(chǎng)部月度

4、例會(huì)的時(shí)間地點(diǎn)：會(huì)議在每個(gè)月度第一周的周一進(jìn)行，地點(diǎn)在公司內(nèi)部會(huì)議室，如需音像設(shè)施必須預(yù)先布置好。第十五條第十五條市場(chǎng)部月度例會(huì)與會(huì)人員由市場(chǎng)部全體人員組成，同時(shí)根據(jù)情況可以邀請(qǐng)公司老總、分管營(yíng)銷的副總及公司內(nèi)部其他相關(guān)部門人員參與。第十六條第十六條市場(chǎng)部例會(huì)成果總結(jié)：月度例會(huì)活動(dòng)應(yīng)保持完整記錄，記錄應(yīng)包括：活動(dòng)起止時(shí)間地點(diǎn)、與會(huì)人員情況、本次例會(huì)計(jì)劃安排的主要內(nèi)容及增加的議題、例會(huì)活動(dòng)過程和活動(dòng)取得的成果等。例會(huì)活動(dòng)記錄及活動(dòng)有關(guān)的各