激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作匯報(bào)

1、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作匯報(bào)今年以來，**縣聚焦高質(zhì)量發(fā)展需要，以激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為為導(dǎo)向，持續(xù)在“四個(gè)強(qiáng)化”上聚力用勁，不斷提振干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神。一、強(qiáng)化用人導(dǎo)向，全面激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為動(dòng)力。一是加強(qiáng)日 一、強(qiáng)化用人導(dǎo)向，全面激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為動(dòng)力。一是加強(qiáng)日常調(diào)研識(shí)準(zhǔn)干部。 常調(diào)研識(shí)準(zhǔn)干部。堅(jiān)持“全面識(shí)別、精準(zhǔn)畫像、動(dòng)態(tài)管理” ，對(duì)全縣139 個(gè)副科級(jí)以上單位“全覆蓋”開展干部大調(diào)研，摸清摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行、干部一貫表現(xiàn)等情況，切

2、實(shí)改變了以往“不提拔不考察干部、不調(diào)整不接觸干部”的現(xiàn)象。并把日常調(diào)研結(jié)果作為選人用人的重要參考依據(jù)，切實(shí)提高了解識(shí)別干部、使用干部的精準(zhǔn)度，有效防止了干部“帶病提拔” 。二是樹立鮮明導(dǎo)向選好干部。 二是樹立鮮明導(dǎo)向選好干部。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，鮮明“三重一線”選人導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù)，大力選拔任用敢于

3、負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部。今年以來，共調(diào)整干部 8 批 211 人次，其中提拔重用 58 人，調(diào)任 5 人，在全縣形成了爭相擔(dān)當(dāng)、爭相干事的濃厚氛圍。三是果斷調(diào)整不作為干部。 三是果斷調(diào)整不作為干部。依據(jù)政治表現(xiàn)、年度綜合考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、擔(dān)當(dāng)作為、履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任 5 個(gè)方面，列出 22 條具體情形，對(duì)不作為慢作為、不適合繼續(xù)百”工程，今年選派了 4 名優(yōu)秀干部到大灣區(qū)重點(diǎn)企業(yè)沉浸式學(xué)習(xí)，讓干部在實(shí)

4、踐戰(zhàn)場(chǎng)中提升能力素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。三、強(qiáng)化嚴(yán)管厚愛，著力優(yōu)化干部擔(dān)當(dāng)作為環(huán)境。一是突出從 三、強(qiáng)化嚴(yán)管厚愛，著力優(yōu)化干部擔(dān)當(dāng)作為環(huán)境。一是突出從嚴(yán)從實(shí)監(jiān)管。 嚴(yán)從實(shí)監(jiān)管。全面加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督、干部選拔任用全程監(jiān)督和干部日常監(jiān)督，用好提醒函詢誡勉等制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時(shí)咬耳扯袖。今年共開展提醒談話 164 人次、誡勉 3 人、給予書面檢查 85 人、批評(píng)教育 52 人，切實(shí)達(dá)到“警示一起，教育一片”的效果，全面營造了風(fēng)清氣正

5、的政治生態(tài)。二是落實(shí)關(guān)心關(guān) 二是落實(shí)關(guān)心關(guān)愛舉措。 愛舉措。常態(tài)化開展談心談話，及時(shí)了解干部訴求、回應(yīng)干部關(guān)切，讓干部放下包袱、輕裝上陣、安心創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮職務(wù)與職級(jí)并行制度的激勵(lì)作用，今年共開展職級(jí)并行工作 4 批次、晉升 57人，有效激勵(lì)了干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。三是做好容錯(cuò)糾錯(cuò)工 三是做好容錯(cuò)糾錯(cuò)工作。 作。堅(jiān)持“三個(gè)”區(qū)分開來，認(rèn)真做好容錯(cuò)糾錯(cuò)和澄清正名工作，今年對(duì) 1 起 1 人免于問責(zé)，并及時(shí)為 2 名干部澄清正名、撐腰鼓勁

6、，在全縣營造了“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)，組織為干部擔(dān)當(dāng)”的良好氛圍。四、強(qiáng)化考核考評(píng)，切實(shí)提升干部擔(dān)當(dāng)作為實(shí)效。一是優(yōu)化考 四、強(qiáng)化考核考評(píng)，切實(shí)提升干部擔(dān)當(dāng)作為實(shí)效。一是優(yōu)化考核指標(biāo)體系。 核指標(biāo)體系。堅(jiān)持考人與考事相結(jié)合的原則，對(duì)標(biāo)省委和市委要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《**縣 2022 年度績效考核方案》 ，優(yōu)化考核指標(biāo)設(shè)置，實(shí)行差異化分類考核，避免“一鍋煮” “一刀切” ，確保綜合考核全面、客觀、真實(shí)反映工作成效。二是創(chuàng)新考評(píng)推進(jìn) 二是創(chuàng)