行政部工作方案15篇_1

1、行政部工作方案 行政部工作方案 15 15 篇行政部工作方案 1一、在 20xx 年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理 1、完善制度，狠抓落實。20xx 上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。 2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx 年后備人才培育方案》的落實工作。20xx 年第一季度完成《后備人才培育方案》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。其次三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培

2、育工作制度化。 3、 “以人為本，尊嚴至上” ，加強員工關(guān)系管理，加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避開漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工準時解決。 仔細落實.統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行具體建帳。 4、每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。仔細落實各項福利措施：20xx 年福利措施制度化，狠

3、抓落實。 5、規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開頭預(yù)(二)聘請與配置 1、幫助主任建立特別人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期聘請渠道。 2、方案與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。 3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名聘請網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88 等)的人才信息。 4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工聘請操作規(guī)程》 、流程及相關(guān)表單。 5、幫助各部門實施聘請。 6