財務(wù)主管工作方案15篇_第1頁
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文檔簡介

1、財務(wù)主管工作方案 財務(wù)主管工作方案 15 15 篇財務(wù)主管工作方案 1抓財務(wù)現(xiàn)場平安:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)平安到現(xiàn)場平安再到本質(zhì)平安的轉(zhuǎn)變,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的平安。 抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù) 7。0 系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和用法,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提

2、高勞動效率。 抓核算:要依托財務(wù) 7。0 系統(tǒng)上線的契機,連續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特別事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴厲執(zhí)行新會計準(zhǔn)則,嚴厲財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)避會計風(fēng)險。 抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培育,運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德訓(xùn)練機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作力量和職業(yè)操守的培育,促進總

3、會計師綜合素養(yǎng)的提 提高。 抓進展:將來兩至三年,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)沿理論的討論,并將成果準(zhǔn)時轉(zhuǎn)化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。 20xx 年我將依據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,連續(xù)發(fā)揚成果,開拓進取,以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的進展作出新貢獻。 財務(wù)主管工作方案 2一、參與財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練每年財務(wù)人員都要參

4、與財政局組織的財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練。 首先參與財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,嫻熟地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與連續(xù)訓(xùn)練后,匯報學(xué)習(xí)狀況報告。 二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算 1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金

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