行政部月工作方案_1

1、行政部月工作方案 行政部月工作方案行政部月工作方案 1一、十月工作總結(jié) 1、每周組織貴陽公司例會以及行政部例會：讓每個人都能開頭做總結(jié)和方案，能夠有方案的開頭工作。會議時大家也都會相互進(jìn)行工作溝通，提出總結(jié)的問題，共同找到解決方案。 2、通過不同的聘請方式進(jìn)行人員聘請：58 同城（始終都用法） 、貴陽人力資源網(wǎng)（上面投簡歷的人員經(jīng)受和素養(yǎng)都要比 58 同城高許多） 、參與都司路的現(xiàn)場聘請會 3、對公司的考勤做好要求 4、制作貴陽公司績效

2、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方案 5、修改凱里公司崗位職責(zé)，后期再進(jìn)行重新修改 6、幫助修改工作匯報模板 7、修改貴陽公司規(guī)章制度（薪酬體制） 8、出差天柱 二、11 月工作方案 1、修改公司崗位職責(zé)，把每個崗位工作流程化 2、讓各片區(qū)修改培訓(xùn)資料 3、公司例會和行政部門例會連續(xù)召開 4、下月照舊以人員聘請工作為主 5、對依據(jù) 10 月制作的考核，做好公司員工的績效二、行政工作方面 1、勝利組織公司的第一次員工培訓(xùn)，依據(jù)工作狀況的需要，擬定了長期進(jìn)行

3、培訓(xùn)工作方案 2、選購日常辦公用品，使員工的工作順當(dāng)進(jìn)行 3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢 4、對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和用法狀況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的選購辦公用品 5、嚴(yán)格掌握各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支，以節(jié)省降低成本為第一原則 6、做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿支配、酒店預(yù)訂等，準(zhǔn)時、主動的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作 三、公司治理運(yùn)作方面 1、依據(jù)市場進(jìn)展?fàn)顩r和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項(xiàng)