2013年二級建造師施工管理必記109個考點

1、- 1 -2013 2013 年二級建造師施工管理必記 年二級建造師施工管理必記 109 109 個考點 個考點1、 對工程項目施工質(zhì)量管理負全責(zé)的應(yīng)是：施工項目經(jīng)理2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動性3、施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程工序交接多、隱蔽工程多4、施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因為不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量5、施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點是控制人的因素6、在施工質(zhì)量的

2、因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強控制材料的因素7、一個工程項目的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在：①工程項目本身的質(zhì)量 ②與工程項目有關(guān)的活動或過程的工作質(zhì)量③質(zhì)量管理活動體系運行的質(zhì)量8、施工質(zhì)量控制的特點主要表現(xiàn)在：①控制因素多 ②控制難度大 ③過程控制要求高 ④終檢局限大9、在施工質(zhì)量的五大影響因素中，方法的因素主要為：①施工技術(shù)方案 ②施工工藝 ③施工技術(shù)措施10、施工質(zhì)量保證體系運行的 PDCA 循環(huán)原理是：計劃、實施、檢查、

3、處理11、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量管理手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標構(gòu)成12、項目質(zhì)量保證體系中，項目質(zhì)量目標分解的基本依據(jù)是：工程承包合同13、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期是 3 年14、工程項目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容：①項目施工質(zhì)量目標 ②項目施工質(zhì)量計劃 ③思想、組織和工作保證體系15、在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制中，借助專門的試驗設(shè)備對材料機械性能進行檢查的方法是：理化檢驗16、在材料的檢驗過程中，對進口材料

4、一般應(yīng)全檢17、合理選擇和使用施工機械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度18、室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程19、施工過程的質(zhì)量控制，必須以其作為基礎(chǔ)和核心的是：工序的質(zhì)量控制20、根據(jù)施工項目竣工驗收的工作程序，在初步驗收過程中，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送監(jiān)理單位21、正式驗收一般應(yīng)該在建設(shè)單位接到

5、監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單22、建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工 7 個工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)23、在施工準備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準備質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有：①做好設(shè)計交底和圖紙會審 ②進行工程項目劃分和編號③編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書 ④繪制各種施工詳圖24、在用實驗法進行質(zhì)量檢查中，需要進行現(xiàn)場試驗的有：①樁的靜載試驗 ②下水管道的通水試驗 ③防水層的蓄水試驗 ④供熱管道的壓力試驗2

6、5、 《竣工驗收鑒定證書》的主要內(nèi)容：驗收的時間、工程概況、竣工決算情況、遺留問題及處理意見26、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限包括：①有權(quán)對工程質(zhì)量檢查情況進行通報②接受政府委托，有權(quán)對工程建設(shè)參與方行為進行檢查③收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費，用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)④有權(quán)對差劣工程采取開具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單27、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容有：①對所提出的質(zhì)量問題的整改情

7、況進行檢查 ②參加竣工驗收會議③對存在的問題進行處理，并向備案部門提出書面報告28、施工安全技術(shù)保證體系由四個環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術(shù)→安全限控技術(shù)→安全保險與排險技術(shù)→安全保護技術(shù)29、施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括：確保信息工作條件→信息收集→信息處理→信息服務(wù)30、對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除指定項目總體安全技術(shù)保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施- 3 -62、某工程在施工過程中發(fā)生事

8、故，并造成毗鄰財產(chǎn)受損，承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場，判斷這一行為的合理性，關(guān)鍵在于它是否已經(jīng)按規(guī)定保護了事故現(xiàn)場63、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，監(jiān)理人出具進度付款證書，則：不應(yīng)視為監(jiān)理人已批準了承包人完成的該部分工作64、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，質(zhì)量保證金的計算額度應(yīng)包括承包人完成的安裝工程款65、某工程監(jiān)理人在審核當月承包人提交的進度付款申請單時，發(fā)現(xiàn)前二個月已簽發(fā)的進度付款證書中存在

9、錯誤，多支付了承包人約 50 萬元的進度款，根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定該筆款應(yīng)在本次進度付款中扣除66、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自工程接收證書中寫明的實際竣工日期起計算67、根據(jù)專業(yè)工程分包合同示范文本規(guī)定，分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款，應(yīng)與工程進度款同期調(diào)整支付68、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負責(zé)辦理并支付保險費用的是施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命

10、財產(chǎn)和施工機械設(shè)備69、根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定價格的勞務(wù)分包合同，可以調(diào)整勞務(wù)報酬的情況是法律法規(guī)變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化70、建筑材料采購合同中對于材料包裝物的約定，通常情況下是由建筑材料的供應(yīng)方負責(zé)供應(yīng)，不另計包裝費71、供貨方提供的技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)：供方派必要的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)交底、指導(dǎo)安裝和調(diào)試、處理設(shè)備的質(zhì)量問題、參加試車和驗收試驗等72、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人報送竣

11、工驗收申請報告的條件：除甩項工程和缺陷修補工作外，合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作已完成，已按合同約定的內(nèi)容和分數(shù)備齊了符合要求的竣工資料73、施工勞務(wù)分包合同示范文本中，由工程承包人承擔(dān)費用的：①設(shè)計勞務(wù)分包人自身的手續(xù)以外各種證件、批件、規(guī)費②勞務(wù)分包人所需的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施③運至現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備的保險74、建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用的方式：①供方負責(zé)送貨的，以需方收貨截記的日期為準 ②需方

12、提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準75、以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項目，其施工圖紙可能不能事先完成，因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過分段施工縮短工期76、以最大成本加費用合同形式發(fā)包工程，如果是實際成本超處合同規(guī)定的成本總價的情況，則結(jié)算價=合同規(guī)定的成本總價+固定的酬金77、對于固定總價合同，為了合理分攤風(fēng)險，承包商可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價格進行調(diào)整。但需要在合同中明確：定義重大變更的含義

13、、特殊條件的含義、調(diào)整合同價格的方式78、對于總價合同，承包商通常要承擔(dān)以下風(fēng)險：①計算誤差 ②漏報項目 ③物價 ④人工費上漲79、 《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，合同雙方可以約定，在以下條件下可對合同價款進行調(diào)整：①法律法規(guī)政策變化 ②雙方約定的其他因素 ③工程造價管理部門公布的價格調(diào)整④一周內(nèi)非承包商原因停水、電、氣造成停工累計超過 8 小時80、在最大成本加費用合同中，費用是投標人報的一個固定酬金，它包括管理費、

14、利潤、風(fēng)險金81、合同變更，即雙方當事人依法對合同的內(nèi)容進行修改的時段應(yīng)是在：合同成立以后和履行完畢之前82、承包單位提交工程變更實施方案，其內(nèi)容應(yīng)包括擬實施變更工作的計劃、措施和竣工時間83、對于設(shè)計變更引起的工程價格調(diào)整，監(jiān)理公司可以按照成本加利潤的原則，商定或確定變更工作的單價84、根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施變更的零星工作85、根據(jù)合同實施偏差分析處理的結(jié)構(gòu)