2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1、 對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是:施工項(xiàng)目經(jīng)理2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動(dòng)性3、施工質(zhì)量的過(guò)程控制要求高主要是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工序交接多、隱蔽工程多4、施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因?yàn)椴荒芡ㄟ^(guò)拆卸或解體來(lái)檢查內(nèi)在質(zhì)量5、施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點(diǎn)是控制人的因素6、在施工質(zhì)量的因素中,保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)控制材料的因素7、一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在:①工程項(xiàng)目本身的質(zhì)量②與工程項(xiàng)

2、目有關(guān)的活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量③質(zhì)量管理活動(dòng)體系運(yùn)行的質(zhì)量8、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在:①控制因素多②控制難度大③過(guò)程控制要求高④終檢局限大9、在施工質(zhì)量的五大影響因素中,方法的因素主要為:①施工技術(shù)方案②施工工藝③施工技術(shù)措施10、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的 PDCA 循環(huán)原理是:計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理 11、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)構(gòu)成12、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系中,項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解的基本依

3、據(jù)是:工程承包合同13、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是 3 年14、工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容:①項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)②項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃③思想、組織和工作保證體系15、在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制中,借助專門的試驗(yàn)設(shè)備對(duì)材料機(jī)械性能進(jìn)行檢查的方法是:理化檢驗(yàn)16、在材料的檢驗(yàn)過(guò)程中,對(duì)進(jìn)口材料一般應(yīng)全檢17、合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備,是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理

4、制度18、室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程19、施工過(guò)程的質(zhì)量控制,必須以其作為基礎(chǔ)和核心的是:工序的質(zhì)量控制20、根據(jù)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工作程序,在初步驗(yàn)收過(guò)程中,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,應(yīng)填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位 21、正式驗(yàn)收一般應(yīng)該在建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單22、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工 7 個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知樓,則施工單位應(yīng)在做好安全

5、生產(chǎn)工作的同時(shí),應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位簽訂安全施工協(xié)議39、大型工程的施工安全技術(shù)措施交底是總承包公司的總工程師40、在我國(guó)現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理主要手段是法律手段和經(jīng)濟(jì)手段 41、施工安全是為了保證工程施工的作業(yè)環(huán)境和條件安全、施工技術(shù)安全以及施工狀態(tài)安全、施工行為安全和安全生產(chǎn)管理到位42、 “六杜絕”即:杜絕因公受傷、死亡事故,杜絕坍塌傷害事故,杜絕物體打擊事故,杜絕高處墜落事故,杜絕機(jī)械傷害事故,杜絕

6、觸電事故43、按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定,對(duì)于大型、特大型工程安全技術(shù)措施,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編制,報(bào)公司技術(shù)部、項(xiàng)目管理部和安全監(jiān)督部審核44、 “五標(biāo)志”:指令標(biāo)志、警告標(biāo)志、禁止標(biāo)志、電力安全標(biāo)志、提示標(biāo)志45、施工安全檢查應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),指定檢查的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。其主要內(nèi)容:查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查措施、查隱患、查安全防護(hù)、查勞保用品使用以及查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理46、職業(yè)健康安全

7、管理體系標(biāo)準(zhǔn)由:方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審五大因素構(gòu)成47、按事故的傷害程度區(qū)分,傷亡事故可分為:輕傷、重傷、死亡48、重傷是指損失工作日等于或超過(guò) 105 工作日的失能傷害49、根據(jù)國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定,施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)采取的處理程序是:報(bào)告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄50、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂,通常用餐人數(shù)在 100 人以上時(shí),應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池

8、,使產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排入市政污水管網(wǎng) 51、施工噪聲的主要類型:機(jī)械性噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲52、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí),夜間作業(yè)時(shí)間不得超過(guò) 22 時(shí)53、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)早晨作業(yè)時(shí)間不得早于 6 時(shí)54、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的處理要求,施工現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆繁仨氝M(jìn)行硬化處理,以便達(dá)到防止空氣污染、保護(hù)環(huán)境的目的55、對(duì)固體廢物采取減量化的治理方法時(shí),通常是將固體廢物的體積縮小

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論