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文檔簡介
1、2Z10200施工成本管理1.施工時(shí)成本管理應(yīng)從投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,直至項(xiàng)目竣工結(jié)算,保修金返還為止。貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。2.施工成本的管理措施:組織措施、經(jīng)濟(jì)、合同、技術(shù)。2Z102010建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。1.構(gòu)成要素劃分一、人工費(fèi):1.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件2、獎(jiǎng)金(節(jié)約競賽獎(jiǎng))3、津貼補(bǔ)貼(流動(dòng)、特殊、高溫高空)4、加班加點(diǎn)5:特殊情況下的工資(病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、停工學(xué)習(xí)、社會(huì)義務(wù)期間的工資)二、材料費(fèi):1.材料原價(jià)(
2、出廠價(jià))2:運(yùn)雜費(fèi)(出廠到庫到指定位置)3:運(yùn)輸損耗(運(yùn)輸裝卸)4:采購保管費(fèi)(采購、倉儲(chǔ)、保管、倉儲(chǔ)損耗)工程設(shè)備值構(gòu)成或計(jì)劃構(gòu)成永久工程的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器三、施工機(jī)具使用費(fèi)(施工作業(yè)所發(fā)生施工機(jī)械、儀器儀表使用或租賃費(fèi))1:施工機(jī)械使用費(fèi):折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸(大型機(jī)械除外)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、稅費(fèi)。(浙大場安然入睡)四、企業(yè)管理費(fèi):1管理人員工資2辦公費(fèi)3差旅交通費(fèi)4固定資產(chǎn)使用費(fèi)5工具用具
3、使用費(fèi)(不屬于固定資產(chǎn)的工具、器具、消防用具)6勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)(防暑降溫、冬季取暖、上下班交通補(bǔ)貼)7勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)8檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)9工會(huì)經(jīng)費(fèi)10職工教育經(jīng)費(fèi)11財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)12財(cái)務(wù)費(fèi)用13稅金14其他(技術(shù)轉(zhuǎn)讓、業(yè)務(wù)招待、審計(jì)費(fèi)、投標(biāo)費(fèi))官辦差故宮勞保、檢工叫財(cái)務(wù)睡她五、利潤六、規(guī)費(fèi)1.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(工傷、醫(yī)療、生育、養(yǎng)老、失業(yè))2住房3工程排污2.造價(jià)形成劃分一、分部分項(xiàng)工程費(fèi)1.專業(yè)工程2.分布分項(xiàng)二、措施費(fèi)用1.安全文明施工費(fèi)(環(huán)境保
4、護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施費(fèi))2.夜間施工增加費(fèi)3.二次搬運(yùn)4冬雨期增加5已完工程6定位復(fù)測7特殊地區(qū)增加8大型機(jī)械9腳手架大腳已定二次特殊夜費(fèi)、三、其他項(xiàng)目1暫列金額2計(jì)日工3總承包服務(wù)費(fèi)4規(guī)費(fèi)5稅金安全文明施工費(fèi)計(jì)算基數(shù)定額基價(jià)、人工、人工機(jī)械其他沒有定額基價(jià)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金以定額人工做為基價(jià)1.工程量清單:使用國有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包必須采用工程量清單。2.清單作用:1.平等和共同的基礎(chǔ)2.清單時(shí)基價(jià)的依據(jù)3.付款
5、和結(jié)算的依據(jù)4調(diào)整價(jià)款索賠的依據(jù)3.清單表面的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)人報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ),他是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算的工程凈量,4.綜合單價(jià)通常采用定額組價(jià)的方法,步驟:1確定組合定額2計(jì)算定額量3.測算人材機(jī)4確定人材機(jī)單價(jià)5計(jì)算請單人材機(jī)費(fèi)6計(jì)算管理費(fèi)利潤7計(jì)算綜合單價(jià)5措施費(fèi)計(jì)算1.綜合單價(jià)法(能計(jì)算量)2參數(shù)法(不能計(jì)算量二次搬運(yùn)、冬雨期、夜間施工)3分包法(室內(nèi)空氣污染)6.投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)預(yù)先確
6、定施工方案和施工進(jìn)度7.不能進(jìn)行總價(jià)優(yōu)惠,任何優(yōu)惠體現(xiàn)在相應(yīng)清單的綜合單價(jià)中2Z102020建設(shè)程定額1.生產(chǎn)要素分類1人工定額(勞動(dòng)定額)2.材料消耗定額3施工機(jī)械臺(tái)班定額2.程序用途分1.施工定額(工序?yàn)閷ο?、企業(yè)定額、含人材機(jī))直接用于作業(yè)如作業(yè)計(jì)劃、任務(wù)單、領(lǐng)料單是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)2.預(yù)算定額以分部分項(xiàng)為對象,是編制施工圖預(yù)算的依據(jù)、具有社會(huì)行、編制估價(jià)表、工程造價(jià)控制投資的依據(jù)3.概算定額:以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)為對象、編制擴(kuò)大初
7、步設(shè)計(jì)概算、確定建設(shè)項(xiàng)目投資4概算指標(biāo):一整個(gè)建筑物或構(gòu)筑物為對象、概算定額的擴(kuò)大、設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算或建設(shè)單位編制年度投資計(jì)劃5投資估算指3、索賠計(jì)算方法1.實(shí)際費(fèi)用(最常用的,實(shí)際開支為根據(jù))2總費(fèi)用法(對業(yè)主不利)3修正總費(fèi)用法(只考慮發(fā)包人的原因)4、現(xiàn)場簽證程序:1收到發(fā)包人的指令后7天內(nèi)提交簽證報(bào)告,發(fā)包人48小時(shí)確認(rèn),否則視為認(rèn)可2、發(fā)生簽證事項(xiàng),未經(jīng)發(fā)包人簽證確認(rèn),承包人擅自施工的,除非征得發(fā)包人同意,否則費(fèi)用由承包人
8、承擔(dān)3.簽證內(nèi)容完成后的7天內(nèi)向發(fā)包人報(bào)送價(jià)款,與進(jìn)度款同期支付五、合同價(jià)款其中支付1、按月結(jié)算2、分段結(jié)算3竣工一次結(jié)算(12月以內(nèi),100萬以下)4、約定的其他方式2、預(yù)付款額度:不得低于合同價(jià)(扣除暫列金額)的10%3、預(yù)付款的支付時(shí)間:提交預(yù)付款支付申請,發(fā)包人7天內(nèi)核實(shí)發(fā)出預(yù)付款支付證書,并在簽發(fā)支付證書的7天內(nèi)支付預(yù)付款,發(fā)包人在預(yù)付款期滿后的7天內(nèi)扔未支付的,第8天可以停工4、發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后后的14天內(nèi)將預(yù)付款擔(dān)保
9、退給承包人5進(jìn)度款的比例:不低于60%、不高于90%6、承包人支付申請:計(jì)量周期7天內(nèi)、一式四份申請7、發(fā)包人收到申請后14天內(nèi)核實(shí)簽發(fā)支付證書,簽發(fā)證書后14天內(nèi)支付進(jìn)度款,付款期滿7天內(nèi)扔未支付,第8天可停8、安全文明施工費(fèi):開工28天內(nèi)發(fā)包人預(yù)付不低于當(dāng)年安全文明施工費(fèi)60%,其余與進(jìn)度款同期,沒有按時(shí)支付的余款期滿后7天內(nèi)仍未支付的,若發(fā)生安全施工,發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。此費(fèi)用??顚S?,單獨(dú)列項(xiàng)。六、竣工結(jié)算與支付1、竣工結(jié)算文件
10、作為工程竣工驗(yàn)收備案、交付使用的必備條件2、竣工結(jié)算文件應(yīng)在提交竣工驗(yàn)收申請的同時(shí)提交,發(fā)包人未按約定提交結(jié)算文件的,經(jīng)發(fā)包人催告14天未提交的。按發(fā)包人的結(jié)算3、發(fā)包人發(fā)包人28天內(nèi)審核結(jié)算文件,有誤的承包人天內(nèi)審核結(jié)算文件,有誤的承包人28天修改并提交天修改并提交4、發(fā)承包人負(fù)荷結(jié)果無發(fā)承包人負(fù)荷結(jié)果無疑的疑的7天內(nèi)簽字確認(rèn),認(rèn)為有誤的可以辦理不內(nèi)簽字確認(rèn),認(rèn)為有誤的可以辦理不完全竣工結(jié)算。完全竣工結(jié)算。5、發(fā)包人拒絕簽字,發(fā)包人可
11、發(fā)包人拒絕簽字,發(fā)包人可以拒交竣工驗(yàn)收備案資料以拒交竣工驗(yàn)收備案資料6、收到結(jié)算款7天內(nèi)應(yīng)核實(shí),并簽發(fā)支付證書。簽發(fā)證書后的14天內(nèi)支付結(jié)算款。發(fā)包人在收到支付申請的7天后的56天內(nèi)未支付的,承包人可與發(fā)包人協(xié)商將工程折價(jià),也可申請法院拍賣7、在合同約定的缺陷責(zé)任期滿后14天內(nèi),將剩余的保修金返還給承包人8、最終結(jié)清14天核實(shí)、14天支付2Z102040施工成本管理與施工成本計(jì)劃1、施工成本是指建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生費(fèi)用的全部生
12、產(chǎn)費(fèi)用的綜合。包含直接成本(人材機(jī)措施)與間接成本(管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi))2、成本管理責(zé)任體系1、法人層(效益中心)2項(xiàng)目經(jīng)理部(成本控制中心)3、成本中心管理任務(wù)1、施工成本預(yù)測:滿足業(yè)主和本企業(yè)的要求下,選擇最佳成本方案,是施工項(xiàng)目決策和計(jì)劃的前提2、施工成本計(jì)劃:貨幣形式、計(jì)劃期和降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。他是建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),降低成本的指導(dǎo)文件,設(shè)立目標(biāo)的依據(jù)成本計(jì)劃的指標(biāo)
13、:對比法、因素分析法測定成本計(jì)劃的指標(biāo)1.數(shù)量指標(biāo)2質(zhì)量指標(biāo)(設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率、責(zé)任目標(biāo)成本降低率)3效益指標(biāo)(設(shè)計(jì)預(yù)算降低額、責(zé)任目標(biāo)姜爹)成本計(jì)劃是施工成本預(yù)控的重要手段,工程開工前編制完成3、施工成本控制從投標(biāo)報(bào)價(jià)至竣工驗(yàn)收的全工程事前、事中、事后控制。合同文件、成本計(jì)劃是控制的目標(biāo)。進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制的動(dòng)態(tài)資料4、成本核算:兩環(huán)節(jié)1、歸集分配計(jì)算實(shí)際發(fā)生額2計(jì)算施工項(xiàng)目的總成本和單位成本施工成本核算提供
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