廣東HJ集團(tuán)半島豪庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的逐步深化,房地產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),在加入WTO后,房地產(chǎn)已逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一項(xiàng)重要的投資領(lǐng)域。但房地產(chǎn)投資過程是一個(gè)長(zhǎng)期的、涉及面廣且復(fù)雜的過程,這以過程中存在著大量不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素,但其中部分風(fēng)險(xiǎn)可以預(yù)測(cè)對(duì)的,如果事前能夠預(yù)測(cè)到即將發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并制訂嚴(yán)密的預(yù)防措施,那么風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率會(huì)大大降低;即使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了,風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失也能降到最低點(diǎn)。
　　 全面風(fēng)險(xiǎn)管理是用系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的方法進(jìn)

2、行風(fēng)險(xiǎn)控制,以減少專案實(shí)行過程中的不確定性。它不僅使各層次的專案管理者建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),重視風(fēng)險(xiǎn)問題,防范于未然,而且在各個(gè)階段、各個(gè)方面實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制,形成一個(gè)前后連貫的管理過程。
　　 本文力圖運(yùn)用全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論和知識(shí),結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行探討和研究并針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理中涉及的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)決策與管理的適用方法進(jìn)行了說明,同時(shí)選擇半島豪庭項(xiàng)目為案例研究對(duì)象