OLAP技術(shù)及其在生產(chǎn)評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究.pdf

1、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的根本，如何建立一個(gè)高效、科學(xué)的生產(chǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)已成為企業(yè)亟待解決的問題。本文針對(duì)湖南某煙草企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況，結(jié)合層次分析法和模糊數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)方法，提出基于層次分析法和模糊數(shù)學(xué)相融合的煙草企業(yè)生產(chǎn)評(píng)價(jià)算法，在此基礎(chǔ)上利用以O(shè)LAP(聯(lián)機(jī)分析處理)技術(shù)的數(shù)據(jù)處理方法，開發(fā)了基于OLAP技術(shù)的生產(chǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。主要包括以下幾個(gè)方面的工作：
　　 (1)首先分析企業(yè)生產(chǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，介紹了幾種經(jīng)典的評(píng)價(jià)模型與算

2、法，并對(duì)它們的優(yōu)劣性進(jìn)行了分析，闡述了聯(lián)機(jī)分析處理(OLAP)應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)所具備的優(yōu)勢(shì)。然后，針對(duì)湖南省某卷煙企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行了需求分析，結(jié)合OLAP(聯(lián)機(jī)分析處理)技術(shù)，把系統(tǒng)分為了4個(gè)部分，模型構(gòu)建，模型分析，批次評(píng)價(jià)以及生產(chǎn)控制優(yōu)化分析，設(shè)計(jì)了基于OLAP的生產(chǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的總體框架，并歸納出該系統(tǒng)需要解決的關(guān)鍵問題，給出了較為詳細(xì)的解決方案。
　　 (2)針對(duì)湖南某煙草企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際，提出了一種基于AHP—F

3、ME的生產(chǎn)評(píng)價(jià)算法。算法的基本思想：依據(jù)需求分析建立該企業(yè)的層次結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，然后通過建立評(píng)價(jià)指標(biāo)因素集、評(píng)判集、權(quán)重集和模糊隸屬度函數(shù)集等，采用層次分析法確定各指標(biāo)的權(quán)重，利用映射法、功效系數(shù)法等對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行一致化和標(biāo)準(zhǔn)化處理，最后給出湖南某煙草企業(yè)的模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。實(shí)踐表明，采用該方法進(jìn)行生產(chǎn)評(píng)價(jià)比較客觀合理，能夠量化煙草企業(yè)的生產(chǎn)水平，對(duì)該企業(yè)的生產(chǎn)具有明確的指導(dǎo)作用。
　　 (3)最后根據(jù)前面的技術(shù)介紹及需