中小科技企業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)用研究——以華騰公司為例.pdf

1、提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，已經(jīng)在十七大上確定為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心。科技是提升綜合國(guó)力的支撐力量，科技企業(yè)把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，經(jīng)過幾十年的發(fā)展取得了重要的成就，在科技企業(yè)中大多數(shù)是規(guī)模較小的中小企業(yè)，它們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面非?；钴S，目前已經(jīng)成為我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的主力軍和科技進(jìn)步的重要力量。
　　 中小科技企業(yè)高成長(zhǎng)，又面臨較高的風(fēng)險(xiǎn)，其管理水平高低成為制約其發(fā)展的關(guān)鍵因素，并且其發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)全局影響重大。目

2、前，它們存在許多經(jīng)營(yíng)管理難題亟待解決。全面預(yù)算管理作為重要的內(nèi)部控制制度，對(duì)于提高企業(yè)管理水平至關(guān)重要，所以中小科技企業(yè)建立全面預(yù)算管理體系意義重大。但當(dāng)前正缺少中小科技企業(yè)全面預(yù)算管理的研究。為此，本文將在國(guó)內(nèi)外研究成果基礎(chǔ)上展開對(duì)中小科技企業(yè)全面預(yù)算管理的系統(tǒng)研究，并借助企業(yè)實(shí)例進(jìn)行案例分析，以求用先進(jìn)的全面預(yù)算管理理論提高中小科技企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)它們健康穩(wěn)定發(fā)展。
　　 首先，在分析國(guó)內(nèi)外預(yù)算管理研究成果的基礎(chǔ)上，

3、提出了本文研究背景和意義，以及論文的結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新點(diǎn)，并對(duì)全面預(yù)算管理理論進(jìn)行了系統(tǒng)闡述；本文將研究對(duì)象定位于處在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的中小科技企業(yè)，使全面預(yù)算管理的研究范圍更加具體化。其次，界定中小科技企業(yè)的范圍，分析目前中小科技企業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r，以及中小科技企業(yè)預(yù)算管理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀；重點(diǎn)對(duì)中小科技企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行全面預(yù)算管理系統(tǒng)的構(gòu)建，并根據(jù)中小科技企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的特點(diǎn)，提出了采用作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算方法對(duì)中小科技企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行