某電視臺(tái)內(nèi)部管理及及績(jī)效考核辦法

1、1電視臺(tái)內(nèi)部管理及績(jī)效考核辦法 電視臺(tái)內(nèi)部管理及績(jī)效考核辦法（初稿） （初稿）為了更好地把工作做好、做實(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，培養(yǎng)良好的工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作和敬業(yè)精神，切實(shí)體現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，特?cái)M定該管理及績(jī)效考核辦法。一、 考核范圍：電視臺(tái)全體干部職工。二、 考核方式：以百分制對(duì)崗位基本職責(zé)進(jìn)行考核。三、 三、 考核資金：?jiǎn)挝蛔⑷?考核資金：?jiǎn)挝蛔⑷胨摹?分值與考核金關(guān)系：4 元／分。五、 考核原則：堅(jiān)持多勞多得、績(jī)大酬優(yōu)、獎(jiǎng)罰分

2、明、則大利大、公平公正的原則。六、 考核內(nèi)容：考核由基本工作任務(wù)、超額完成任務(wù)、通訊費(fèi)補(bǔ)助和崗位津貼四部分組成。七、 考核細(xì)則：（一） 、每月進(jìn)行一次考核，考核在每月 10 號(hào)以前完成。（二） 、由三位副臺(tái)長(zhǎng)完成各自所轄崗位的考核，并于次月5 日前提供給臺(tái)長(zhǎng)室審核。（三） 、崗位津貼1、臺(tái)長(zhǎng)：每月 80 元；2、副臺(tái)長(zhǎng)：每月 60 元；3、播出中心主任：每月 50 元；（四） 、通訊費(fèi)320 分，出現(xiàn)政治性錯(cuò)誤或重大失誤的，扣 50分；

3、（2） 、做好《蘭坪新聞》的審查，30 分；若出現(xiàn)一次失誤，扣 20 分，出現(xiàn)政治性錯(cuò)誤或重大失誤的，扣 50 分；（3） 、分管編輯工作的副臺(tái)長(zhǎng)要做好節(jié)目及資料的存檔登記工作，30 分，若出現(xiàn)一次失誤，扣 20分，出現(xiàn)政治性錯(cuò)誤或重大失誤的，扣 50 分；（4） 、對(duì)蘭坪電視臺(tái)的播出節(jié)目進(jìn)行監(jiān)看，并做好記錄，10 分；（5） 、播出中心主任對(duì)安全播出中心的設(shè)備運(yùn)行情況、人員值班情況等進(jìn)行不少于兩次巡查，并做好相關(guān)記錄，20 分；若不巡