倉庫績(jī)效考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)

1、倉庫員工績(jī)效考核倉庫員工績(jī)效考核根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，為了提高生產(chǎn)力和倉庫管理水平，完善原有的工作制度和模式。直面激勵(lì)各倉庫管理員的積極性、責(zé)任心和工作熱情，決定推出一套考核標(biāo)準(zhǔn)條款。具體事項(xiàng)如下。一、獎(jiǎng)懲辦法本方案主要有倉庫部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。倉庫部門主管根據(jù)每個(gè)員工每天的工作完成情況，依據(jù)本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)予以打分。結(jié)果匯總出來后，按照本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)員工給予相應(yīng)的績(jī)效工資、績(jī)效獎(jiǎng)金。一、一、工作考核（工作質(zhì)量、目標(biāo)完成程度）：

2、工作考核（工作質(zhì)量、目標(biāo)完成程度）：1、產(chǎn)品收.發(fā)核對(duì)仔細(xì)，入庫前必須核對(duì)訂貨單與送貨貨品是否相符入庫交接無誤，收貨清單填寫準(zhǔn)確；并做相應(yīng)的收貨筆錄。（4分）2、原材料要做到兩點(diǎn)：①要做到“見貨必看生產(chǎn)日期”；②要做到“先進(jìn)先出”原則。（4分）3、出庫裝車把關(guān)，避免因裝車不當(dāng)引起的破損。（4分）4、發(fā)貨認(rèn)真、仔細(xì)，貨單一致，不發(fā)錯(cuò)貨。是否完全按“門店訂貨單”備貨發(fā)貨。（4分）5、包干區(qū)域合理利用存儲(chǔ)空間，貨物按類堆放，碼放商品擺放整齊做

3、到過目見數(shù)，通道順暢，提高庫容利用率。（4分）6、分片包干，貨位調(diào)整后及時(shí)通報(bào)貨位變更。（4分）7、分片包干衛(wèi)生整貨，庫房干凈、整齊，產(chǎn)品表面無明顯雜物。（4分）8、退貨入庫驗(yàn)收、及時(shí)歸位、整箱產(chǎn)品包裝完整、準(zhǔn)確堆碼（擺放清晰）。（4分）9、定期提交報(bào)損，及時(shí)處理。（4分）。10、每月末盤點(diǎn)清晰，無差錯(cuò)。（4分）11、在不耽誤做本職工作的前提下，主動(dòng)幫助部門其他人員完成相關(guān)工作的，獎(jiǎng)勵(lì)其考核分?jǐn)?shù)。（4分）13、倉庫物品必須擺放在指定的貨

4、位，未經(jīng)倉庫主管批準(zhǔn)，庫管不準(zhǔn)擅自更改物品的擺放位置，否則追究庫管的責(zé)任。（4分）14、對(duì)于倉庫主管安排的有關(guān)工作，在倉庫主管的多次(超過兩次)催促之下完成，不論完成結(jié)果如何，扣相關(guān)責(zé)任的考核分?jǐn)?shù)。（4分）低此費(fèi)用者。發(fā)現(xiàn)工作故障時(shí)，及時(shí)上報(bào)或主動(dòng)制止損害者。檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益者。認(rèn)為其他可以予以獎(jiǎng)勵(lì)者。意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，使減少損害者。維護(hù)企業(yè)利益，避免重大損失者。研究發(fā)明，對(duì)企業(yè)確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤(rùn)增加者

5、。2、其它懲罰懲罰（事由）：實(shí)際懲罰分：（1至10分）上班時(shí)間禁止躲臥休息、玩手機(jī)電腦、打游戲等；擅離崗位，怠誤工作者。妨礙工作或團(tuán)隊(duì)秩序，情節(jié)輕微者。不能按時(shí)完成企業(yè)交辦任務(wù)者。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示或有期限命令，無故未能如期完成，導(dǎo)致影響公司利益者。在禁煙公共場(chǎng)所吸煙者。不遵守企業(yè)規(guī)章制度，情節(jié)輕微者。對(duì)上級(jí)批示或有期限命令，無故未能如期完成，導(dǎo)致影響公司利益者。在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者。對(duì)同仁惡意攻訐或誣害、偽證，

6、制造事端者。工作中酗酒致影響自己或他人工作者。個(gè)人過失致企業(yè)蒙受重大損失者。怠誤工作或擅自變更工作方法，使企業(yè)蒙受重大損失者。偷竊或侵占同事或企業(yè)財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。六、考核方案執(zhí)行的有關(guān)細(xì)則：六、考核方案執(zhí)行的有關(guān)細(xì)則：1、倉庫主管必須根據(jù)每天倉庫的實(shí)際出入庫情況，有針對(duì)性的對(duì)出入庫流程的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，直接追究具體責(zé)任人的責(zé)任，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)扣分；2、倉庫主管對(duì)倉庫所屬人員進(jìn)行的每次考核打分，必須隨時(shí)通知所有被考核人