連利公司ERP方案與實(shí)施研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的手段之一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化，幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。連利水表公司是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的中外合資水表生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)展空間廣闊，但公司的信息處理仍主要是傳統(tǒng)的方式，存在種種問(wèn)題。為此，本文以連利公司為研究對(duì)象，主要圍繞其ERP方案設(shè)計(jì)與實(shí)施問(wèn)題進(jìn)行探討。 論文首先介紹ERP系統(tǒng)的概念、功能以及其發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)我國(guó)企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施狀況進(jìn)行闡述。隨后，對(duì)連利公司

2、的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等外部環(huán)境因素及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特性、企業(yè)內(nèi)部管理水平、信息化應(yīng)用水平等內(nèi)部環(huán)境因素進(jìn)行分析，研究其信息化建設(shè)規(guī)劃總體目標(biāo)及階段目標(biāo)。接著，通過(guò)分析連利現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)而明確公司的ERP需求；在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)連利公司ERP系統(tǒng)方案，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)存、銷售、車間等管理模塊作出系統(tǒng)功能規(guī)劃和應(yīng)用論證。然后，研究ERP項(xiàng)目六步實(shí)施法，并對(duì)其實(shí)施效果從工作效率、經(jīng)濟(jì)效益、總體效果方面進(jìn)行評(píng)估與分析，最后作出總結(jié)。