C投資銀行ERP系統(tǒng)方案與項(xiàng)目實(shí)施研究.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和金融市場(chǎng)的開(kāi)放，企業(yè)運(yùn)作和個(gè)人生活的投資融資需求越來(lái)越強(qiáng)烈，在這種金融市場(chǎng)的沖擊之下，中國(guó)的投資銀行業(yè)也迎來(lái)了最佳的發(fā)展機(jī)遇。不過(guò)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)際金融環(huán)境復(fù)雜多變的形勢(shì)下，投資銀行對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和金融創(chuàng)新的要求越來(lái)越高。各投資銀行為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值，如何有效借助當(dāng)前的信息化技術(shù)來(lái)搭建企業(yè)管理平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)成為我國(guó)投行業(yè)當(dāng)前要重點(diǎn)考慮的方向。
　　本論文的研究案例是C投資

2、銀行(簡(jiǎn)稱(chēng)C投行)所實(shí)施的ERP項(xiàng)目，C投行隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展及集團(tuán)管控的需要，加之以前系統(tǒng)的瓶頸，現(xiàn)有管理系統(tǒng)難以滿足公司的業(yè)務(wù)需求及管理層的企業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。C投行經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的ERP選型，最終選擇了金蝶EAS系統(tǒng)，希望金蝶能夠提供一套完整的解決方案，主要以集團(tuán)財(cái)務(wù)為主。
　　本論文首先對(duì)ERP基本理論及金蝶ERP特點(diǎn)進(jìn)行概要說(shuō)明，另外也對(duì)C投行所選型的金蝶集團(tuán)及其ERP軟件特點(diǎn)做了簡(jiǎn)要介紹。接著對(duì)C投行集團(tuán)的基本情況、公司信息化

3、現(xiàn)狀、主要的業(yè)務(wù)需求及集團(tuán)的信息化戰(zhàn)略目標(biāo)做了概要敘述。其次，在系統(tǒng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，詳細(xì)的分析了集團(tuán)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求，包括集團(tuán)財(cái)務(wù)的總體需求、財(cái)務(wù)各模塊的詳細(xì)需求及行業(yè)金融工具的需求。再次，根據(jù)客戶的關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求，再結(jié)合雙方簽訂的合同，給出相應(yīng)的解決方案及主要操作說(shuō)明，確保完成項(xiàng)目合同約定。然后，結(jié)合項(xiàng)目管理知識(shí)體系及金蝶集團(tuán)的實(shí)施方法論，介紹了整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施管理過(guò)程。最后，回顧整個(gè)項(xiàng)目，總結(jié)項(xiàng)目的成功與不足，并介紹項(xiàng)目的應(yīng)用價(jià)值及后續(xù)展望