員工分級(jí)分檔管理制度

1、員工分級(jí)分檔管理制度第一條 第一條 總則 總則為了激發(fā)員工的進(jìn)取心，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),特制定本制度。第二條 第二條 崗位職級(jí) 職級(jí)主任級(jí)（1-4檔）、副主任級(jí)（1-4檔）、科長級(jí)（1-4檔）、副科長級(jí)（1-4檔）、主管級(jí)（1-4檔）、一級(jí)員工級(jí)（1-4檔）、二級(jí)員工級(jí)（1-4檔）。第三條 第三條 員工晉升條件 工晉升條件1、在本單位工作一年以上；2、積極做好本職工作，年度考評成績達(dá)到合格以上；3、勤奮務(wù)實(shí)，有團(tuán)隊(duì)合作精神，

2、同事之間和睦共處。第四條 第四條 員工晉升形式 工晉升形式1、按崗位分級(jí)分檔逐級(jí)逐檔晉升；2、工作表現(xiàn)突出、有特殊貢獻(xiàn)者，可考慮越檔晉升。第五條 第五條 晉升操作程序 晉升操作程序1、定期晉升：人力資源辦公室依據(jù)本單位實(shí)際狀況和年度考核結(jié)果，年底依據(jù)員工綜合考評成績會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人提出晉升建議名單，呈主要領(lǐng)導(dǎo)審定。2、不定期晉升：員工表現(xiàn)突出，有特殊貢獻(xiàn)者，依據(jù)崗位的需要，由人力資源辦公室會(huì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人推薦，呈主要領(lǐng)導(dǎo)審定。3、凡經(jīng)核

3、定的晉升人員，人力資源辦公室成文并下發(fā)至各部門予以通報(bào)。第六條 第六條 晉升核定 晉升核定權(quán)限1、部門副主任級(jí)以上（含）由主要領(lǐng)導(dǎo)審定。由人力資源辦公室通過公告等形式，公布擬競聘崗位、工作職責(zé)、崗位要求、聘任條件、崗位人數(shù)、報(bào)酬待遇、競聘程序等信息，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。（二）競聘人員報(bào)名1、所有符合崗位要求的員工均可自愿報(bào)名參加；2、各部門組織民主推薦報(bào)名參加競聘；3、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫《崗位競聘申請表》（見附件 1）

4、，匯總評審辦。（三）資格審查1、由評審辦按照競聘崗位的要求，對報(bào)名參加競聘的人員進(jìn)行資格審查。2、對符合條件的競聘者進(jìn)行公示，并通知參加競聘答辯。3、若公布的競聘崗位無適合人選的，由評審組研究選任。（四）組織競聘評審1、競聘人員圍繞競聘崗位，就自身?xiàng)l件、工作經(jīng)歷、工作特長、自身優(yōu)勢，以及上任后如何對照崗位要求、工作職責(zé)等，創(chuàng)造性地開展工作等方面內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場演講和述職，盡可能脫稿；2、評審組成員現(xiàn)場提問，競聘人員現(xiàn)場答辯；3、評審組成員填