公司資本運營管理制度(精簡版）

1、公司資本運營管理制度 公司資本運營管理制度公司資本運營管理制度第一條為使集團公司符合企業(yè)綜合化、立體化、多元化經(jīng)營的大趨勢，促進資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及經(jīng)營方式的優(yōu)化，制定本制度。第二條集團公司資本運營的主要目標(biāo)是尋找優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴，建立合理的融資渠道，制定科學(xué)的并購戰(zhàn)略，快速擴大集團會司規(guī)模，提升核心競爭能力。第三條集團公司及各分、子公司運用國有資產(chǎn)開展的旨在通過利潤最大化實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的投資、融資、重組、并購和戰(zhàn)略性股權(quán)

2、變動等經(jīng)營活動，都屬資本運營的范疇。第四條公司資本運營管理遵循以下原則：戰(zhàn)略協(xié)同原則：1.符合集團總體發(fā)展戰(zhàn)略；2.屬于集團予以支持的主導(dǎo)民品或優(yōu)勢民品范疇；3.與集團公司所經(jīng)營主業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)聯(lián)。效率優(yōu)先原則：通過資本運營，可以顯著提升集團公司經(jīng)營規(guī)模、利潤水平、技術(shù)升級和核心競爭力。防范風(fēng)險原則：對每個資本運營項目進行風(fēng)險識別、分析和評價，并提出具體可行的風(fēng)險解決方案。合法合規(guī)性原則：在資本運營工作中，企業(yè)內(nèi)部議事及決策程序要依據(jù)《

3、中華人民共和國公司法》 、公司章程及相關(guān)法律、規(guī)章制度。負責(zé)商談合資合作相關(guān)事項；編制可行性研究報告和合資合作協(xié)議草案；辦理資產(chǎn)登記、工商及稅務(wù)登記等工作。第九條集團公司督察部門的職責(zé)是負責(zé)或協(xié)助原法人代表離任審計工作及資產(chǎn)清查等監(jiān)督審查工作。第十條集團公司人力資源部門的職責(zé)是簽仃用工合同，組織干部評聘，審查員工安置方案和人事檔案，進行人員配置等人力資源管理相關(guān)工作。第三章資本運營的內(nèi)容第十一條集團公司各分、子公司重大資本運營決策事項：