基于心理契約的x公司管培生流失原因及對(duì)策研究_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè)，還剩64頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶(hù)提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、分類(lèi)號(hào)學(xué)校代碼 ! Q 5 壘2密級(jí)學(xué)號(hào)2 Q ! 壘2 Q Q 3 Q 1 5 窆基于心理契約的X 公司管培生流失原因及對(duì)策研究R e s e a r c h o n t h e C a u s e s a n d C o u n t e r m e a s u r e so f M T T u r n o v e r i nX C o m p a n y b a s e d o nP s y c h o l o g i c a l

2、C o n t r a c t研究 生姓名 萬(wàn)囂指導(dǎo)教師姓名、職稱(chēng) 型吐盂 塾撞湖南師范大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)辦公室二。一七年五月最后通過(guò)研究結(jié)論提出三大防范X 公司管培生流失的管理建議：( 1 ) 基于交易型心理契約的管理建議：提高薪酬福利的競(jìng)爭(zhēng)力、保持合理工作強(qiáng)度和時(shí)間； ( 2 ) 基于關(guān)系型心理契約的管理建議：塑造組織價(jià)值觀、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)層重視度和員工支持度；( 3 ) 基于交易型心理契約的管理建議：建立培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論