民營醫(yī)院績效工資考核實施細(xì)則及獎懲辦法

1、醫(yī)院績效工資 醫(yī)院績效工資考核及獎懲實施辦法 考核及獎懲實施辦法為提高員工規(guī)范服務(wù)的自覺性，促進業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，在院內(nèi)各崗位實行績效工資考核，具體考核辦法如下。一、指導(dǎo)原則分工協(xié)作，按勞分配，激勵奉獻，同步雙贏，有利于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。二、考核對象 全院員工和管理層。三、考核內(nèi)容分德、能、勤、績 4 個部分，總分 100 分，每分相當(dāng)于 1%的工資，得滿分者發(fā)放全額工資。1、德?？偡?20 分。指醫(yī)德規(guī)范表現(xiàn)、語言儀表著裝規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生清

2、潔程度、勤儉節(jié)約、服務(wù)態(tài)度、協(xié)作和諧狀態(tài)、遵紀(jì)守法、管理服從度、病人滿意程度。2、能。占 20 分、。指服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)技能水平、安全防范能力、醫(yī)療文書書寫和技術(shù)操作規(guī)范程度、執(zhí)行力、醫(yī)患溝通技巧。3、勤。40 分?？苾?nèi)員工平時考核并按月提供基礎(chǔ)考核結(jié)果；財務(wù)科提供財務(wù)核算結(jié)果。4、民主決議考核結(jié)果按月公示，接受員工監(jiān)督，同時由院長提請員工代表審議投票表決，有總?cè)藬?shù)的 2/3 同意即為通過；如全院員工的 2/3 反對考核結(jié)果，則院長要重新

3、組織考核并將結(jié)果再次提交員工審議通過，同時扣除醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員“德、能”積分各 1 分，并對導(dǎo)致考核結(jié)果不能通過的直接責(zé)任人罰扣 5 分，以警醒管理層公正考核。五、扣分分級扣分分級為藍牌、黃牌、紅牌、報集團公司調(diào)崗 4 級。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)將在實際運作中不斷調(diào)整完善。1、藍牌（1）上班、開會、學(xué)習(xí)有遲到、脫崗、早退的。（2）擅自離崗。（3）上班時間玩電腦，打電話聊，帶小孩的。（4）下班后其辦公區(qū)域照明燈或水嘴未關(guān)掉的。（5）服務(wù)態(tài)度