義隆永衛(wèi)生院績(jī)效工資考核實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則

1、1義隆永隆永衛(wèi)生院生院績(jī)效工效工資考核考核方案及考核方案及考核實(shí)施細(xì)則細(xì)則為認(rèn)真貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法（試行）》有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，建立客觀、公正的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)我院全體干部職工工作熱情，注重提升服務(wù)質(zhì)量與工作效率，逐步建立科學(xué)績(jī)效考核機(jī)制，為提高我院的服務(wù)質(zhì)量、工作效率和管理水平，促進(jìn)我院各項(xiàng)工作可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)奈曼旗衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，在全院各崗位實(shí)行績(jī)效工資考核，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本辦

2、法。一、考核原一、考核原則堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，促進(jìn)我院各科室人員全面履行職責(zé)；堅(jiān)持綜合評(píng)價(jià)、合理量化的考核方法，定期考核與不定期督查相結(jié)合，建立院、科兩級(jí)考核體系；堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、按勞分配，實(shí)行多勞多得的分配原則；堅(jiān)持考核結(jié)果與職工的收入待遇及獎(jiǎng)懲相結(jié)合。二、考核二、考核對(duì)象：本辦法的考核對(duì)象為醫(yī)院的臨床、護(hù)理、藥房、醫(yī)技及后勤、領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作人員。三、考核內(nèi)容三、考核內(nèi)容：以百分制形式

3、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，突出對(duì)德、能、勤、績(jī)四方面，醫(yī)院根據(jù)上一年度的門(mén)診、住院、輔助檢查、護(hù)理、合作醫(yī)療服務(wù)人次確定不同職稱職工的工作任務(wù)，并列入“績(jī)”的考核范疇，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。具體內(nèi)容包括：職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和工作績(jī)效。3⑥接受病人吃請(qǐng)或接受病人紅包。⑦在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，因采購(gòu)不及時(shí)影響病人治療，或由于計(jì)劃不周造成器材藥品積壓半年以上者。⑧醫(yī)療文書(shū)不按時(shí)書(shū)寫(xiě)或書(shū)寫(xiě)不規(guī)范的。(2)二級(jí)處罰①向患者或家屬索取紅包、財(cái)物。②有關(guān)人員私收

4、、私吞、私分各種回扣。③冒名頂替或搭車(chē)開(kāi)藥，采取不正當(dāng)手段索取藥品、藥材或其他材料者。④科室或個(gè)人收取不開(kāi)發(fā)票的醫(yī)療費(fèi)用和各種檢查費(fèi)，或未經(jīng)收費(fèi)，擅自給病人做檢查、治療。⑤擅自介紹病人到院外治療，到院外購(gòu)藥或作輔助檢查等。⑥工作責(zé)任心不強(qiáng)，給病人發(fā)錯(cuò)藥、打錯(cuò)針、開(kāi)錯(cuò)處方、開(kāi)錯(cuò)票據(jù)、做錯(cuò)檢查的。⑦在貨物訂購(gòu)中由于工作失誤，藥品中有假藥、劣藥進(jìn)入臨床，引起糾紛或被有關(guān)部門(mén)查處。器材型號(hào)、規(guī)格訂錯(cuò)，品名不符，造成浪費(fèi)和損失。⑧損壞醫(yī)療設(shè)備或其