廣東省歷年二級(jí)人力資源管理師論文題目及答辯真題_第1頁(yè)
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1、人力資源管理師二級(jí)廣東省歷年(201805-201311)二級(jí)論文撰寫題目及歷年(201705-201511)答辯真題和答案 2018 年上半年論文題一:人力資源管理制度體系建設(shè)研究論文題二:心理測(cè)評(píng)技術(shù)在招聘中的應(yīng)用研究論文題三:企業(yè)培訓(xùn)資源體系建設(shè)研究論文題四:績(jī)效輔導(dǎo)體系建設(shè)研究論文題五:典型崗位的薪酬體系設(shè)計(jì)研究論文題六:?jiǎn)T工入職環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)及防范2017 年下半年 論文題一:企業(yè)人力資源供求平衡的措施分析論文題二:結(jié)構(gòu)化面試的應(yīng)

2、用研究? 論文題三:基于組織職業(yè)生涯管理的培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì) 論文題四:360 度考評(píng)方法的應(yīng)用研究 論文題五:小微企業(yè)的薪酬體系建設(shè) 論文題六:跨境用工中的常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)之策 2017 年上半年 論文題一:典型工作崗位的設(shè)計(jì)分析 論文題二:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法在招聘中的應(yīng)用研究 論文題二:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法在招聘中的應(yīng)用研究 第一題:1. 請(qǐng)簡(jiǎn)述題目的現(xiàn)實(shí)意義。 2. 請(qǐng)簡(jiǎn)述論文的邏輯結(jié)構(gòu)。3. 請(qǐng)簡(jiǎn)述論文的不足支出4. 寫一個(gè)文獻(xiàn)作者、文獻(xiàn)名、

3、 文獻(xiàn)的主要觀點(diǎn)第二題:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)缺點(diǎn)第三題:題目的類型和應(yīng)用就是設(shè)計(jì)原則和流程論文題三:培訓(xùn)效果評(píng)估方法的應(yīng)用研究 論文題三:培訓(xùn)效果評(píng)估方法的應(yīng)用研究 第一題: 1. 請(qǐng)簡(jiǎn)述論文的研究背景 2. 請(qǐng)簡(jiǎn)述論文邏輯結(jié)構(gòu) 3. 清簡(jiǎn)述論文使用哪些理論? 4. 請(qǐng)簡(jiǎn)述論文對(duì)實(shí)踐有什么指導(dǎo)意義。第二題、簡(jiǎn)述常用的培訓(xùn)評(píng)估方法。 第三題、結(jié)合論文分析某種典型方法的實(shí)踐使用和應(yīng)用技巧。論文題四:戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系研究 論文題四:戰(zhàn)略導(dǎo)

4、向的績(jī)效管理體系研究 第一題: 1. 簡(jiǎn)述論文的研究背景和意義2. 請(qǐng)簡(jiǎn)述你論文的研究思路 3. 請(qǐng)問(wèn)論文引用了哪些經(jīng)典理論4. 簡(jiǎn)述論文的實(shí)踐價(jià)值 2015 年上半年 論文題一:企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)探討 論文題二:企業(yè)選拔性素質(zhì)測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)研究 論文題三:淺談培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)設(shè)計(jì) 論文題四:人力資源經(jīng)理績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)研究 論文題五:試比較薪酬調(diào)查的主要方法 論文題六:淺析廣東勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn) 2014 年下半年 論文題一:企業(yè)

5、組織結(jié)構(gòu)變革的實(shí)證分析 論文題二:試論無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論在素質(zhì)測(cè)評(píng)中的運(yùn)用 論文題三:企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目效果評(píng)估方案設(shè)計(jì)探討 論文題四:??工績(jī)效考評(píng)存在的問(wèn)題與對(duì)策 論文題五:試論企業(yè)寬帶薪酬設(shè)計(jì) 論文題六:企業(yè)工資集體協(xié)商機(jī)制的構(gòu)建 2014 年上半年論文題一:勞動(dòng)定額問(wèn)題及對(duì)策初探 論文題二:如何評(píng)估招聘活動(dòng)的有效性 論文題三:淺析中小企業(yè)培訓(xùn)資源開發(fā) 論文題四:績(jī)效考評(píng)方法的選擇及應(yīng)用——以某企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用為例 論文題五:某單位員工薪酬方

6、案設(shè)計(jì) 論文題六:用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則在勞動(dòng)爭(zhēng)議中面臨的問(wèn)題及對(duì)策 論文題七:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下人力資管理模式的變革 2013 年下半年 論文題一:人力資源管理崗位調(diào)查報(bào)告 論文題二:如何評(píng)估招聘活動(dòng)的有效性 論文題三:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師管理模式探析 論文題四:績(jī)效管理制度建設(shè)的實(shí)踐與思考 論文題五:工資調(diào)整機(jī)制初探 論文題六:淺論《勞動(dòng)合同法》修正案對(duì)勞務(wù)派遣的影響 論文題七:試論人本管理思想在現(xiàn)代人力資源管理中的應(yīng)用 2013 年上半年

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