CPIC公司IT管理職位人-崗匹配測試及其延伸性研究.pdf

1、如何根據(jù)崗位的具體要求配備合適的人才是每家企業(yè)在招聘時都會面臨的困難，具有良好信度、效度的人-崗匹配測試工具能有效幫助人力資源管理者解決這一難題。正確使用人-崗匹配測試工具，能有效改善招聘的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)人與崗位的契合，最大程度發(fā)揮人的潛能，提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。 通過系統(tǒng)介紹人-崗匹配的含義、人-崗匹配測試的基本原理、國內(nèi)外的相關(guān)理論并結(jié)合分析CPIC公司IT管理職位人-崗匹配測試工具的實際應(yīng)用情況，本研究旨在讓企業(yè)經(jīng)營者尤其

2、是人力資源管理人員更加全面地了解人-崗匹配測試的原理、作用、應(yīng)用歷史和現(xiàn)狀；良好的人-崗匹配測試工具應(yīng)該具備的各項科學(xué)性指標(biāo)；以及如何正確、合理地利用人-崗匹配測試工具實現(xiàn)人-崗匹配。 本研究利用比較和實證性研究方法，對CPIC公司IT管理職位人-崗匹配測試工具及其實際應(yīng)用效果進(jìn)行了分析。相應(yīng)結(jié)果表明，該測試工具有較好的信度和效度，能依照崗位的非能力特征需求比較準(zhǔn)確地將應(yīng)聘者區(qū)分開來，并根據(jù)應(yīng)聘者不同的特點對其職業(yè)發(fā)展提出有針對

3、性的建議，有效提高了CPIC公司IT管理職位的人-崗匹配。 研究結(jié)果同時也表明，CPIC公司IT管理職位人-崗匹配測試依然存在著諸多不足：它在編制過程中的樣本選取不具有普遍性；僅從應(yīng)聘者的非能力因素角度與職位進(jìn)行匹配；在實施崗位分析時忽視了崗位在諸如知識、技能等方面的需求特點。此外，該測試工具也沒有考慮應(yīng)聘者與企業(yè)文化、公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略等人與組織之間的匹配因素。這些不足實際上也是當(dāng)今人-崗匹配測試工具普遍存在的問題，它們往往

4、側(cè)重于從某一個方面考察人與崗位是否匹配，而不具全面性。 本研究表明，科學(xué)的人-崗匹配測試工具能提高人力資源管理工作尤其是人才招聘工作的質(zhì)量和效率。根據(jù)研究結(jié)果，人-崗匹配測試工具的編制要從樣本的選取、測試項目的設(shè)計、工作崗位的分析等方面加以控制，使其具有良好的信度和效度指標(biāo)。作者同時提出，為了避免人-崗匹配測試不被濫用和誤讀，具體操作和解釋人-崗匹配測試的人應(yīng)具有社會學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)和心理學(xué)等專業(yè)學(xué)科知識。 隨著人-崗