HBXXX公司戰(zhàn)略與人力資源管理系統(tǒng)匹配性研究.pdf

1、眾所周知，企業(yè)戰(zhàn)略為企業(yè)發(fā)展的指南針，是企業(yè)最高的發(fā)展方向與經(jīng)營目標(biāo)，表示企業(yè)結(jié)合實際發(fā)展方向，市場條件以及自身實力，優(yōu)化高效利用企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與資源。所謂業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，表示企業(yè)內(nèi)部各個部門的領(lǐng)導(dǎo)人員以企業(yè)戰(zhàn)略為指導(dǎo)，將企業(yè)目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系到自身部門業(yè)務(wù)中，對其進(jìn)行細(xì)化而指定的經(jīng)營戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略，顧名思義表示全體只能部門，例如營銷部門，生產(chǎn)制造部門等為了達(dá)到經(jīng)營的目標(biāo)而開展的相關(guān)的具體活動。職能戰(zhàn)略最為重要的組成部分為人力資源戰(zhàn)略，這是一

2、種綜合聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，通過調(diào)整人才分配，形成與之相一致，有助于促進(jìn)兩大戰(zhàn)略實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)的組織框架是企業(yè)內(nèi)部所有關(guān)系的總和，它決定著企業(yè)的運行效率，一個快捷高效的流程框架對戰(zhàn)略的實施和成效起著決定性的影響。本論文通過分析企業(yè)戰(zhàn)略、組織框架以及人力資源戰(zhàn)略三者之間的戰(zhàn)略關(guān)系，基于HBXXX公司的公司戰(zhàn)略制定了與之匹配的人力資源戰(zhàn)略并得以實施，得出“人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)統(tǒng)一，能夠幫助企業(yè)抓住市場機(jī)遇，不斷的提高自身的實力