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文檔簡介
1、中國改革開放三十年以來,經濟建設取得了巨大的成就。在中國的經濟體系中,制造業(yè)發(fā)揮了至關重要的作用,而汽車行業(yè)又是制造業(yè)中的龍頭。成功的ERP應用能夠為企業(yè)降低運營成本、提高產品質量并最終提高企業(yè)的經濟效益。因此,研究ERP在汽車行業(yè)中的應用問題有著比較現(xiàn)實的意義。
本文首先介紹了MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ、ERP、SCM和ABCD考評表等與ERP相關的理論,為后續(xù)的分析研究奠定理論基礎。
其次,本文介紹了金杯江森公
2、司的企業(yè)概況、業(yè)務流程特點及ERP應用的歷史情況等。
第三,匯總作者在企業(yè)實際工作中遇到的問題,從管理問題、組織問題、技術問題和環(huán)境問題四個方面對問題進行分類,并分析了問題產生的原因。
最后,本文提出解決金杯江森ERP應用問題的解決方案。要致力于加強企業(yè)信息文化建設,在企業(yè)文化中注入以人為本的企業(yè)文化因素、強調量化管理的企業(yè)文化因素、為客戶提供滿意服務的企業(yè)文化因素和充分授權的企業(yè)文化因素;制定企業(yè)ERP應用戰(zhàn)略,分
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