江森公司存貨管理研究.pdf

1、論文作者在江森公司工作過程中，面臨著企業(yè)的快速發(fā)展，需要平衡客戶需求和降低庫存、優(yōu)化運營資金問題，企業(yè)的管理層需要有一套完整的系統(tǒng)的科學解決方案。本文正是在這個背景之下，以供應鏈和庫存管理的相關理論背景為基點而展開如下研究的:
　　論文首先分析了中外整個汽車行業(yè)在的發(fā)展歷程和供應鏈管理在每個歷史階段的狀況，并分析供應鏈管理的必要性和重要性。
　　其次，分析了當前供應鏈運作方式及特點，并結合供應鏈管理思想，指出供應鏈管理模式對

2、存貨管理的意義。同時，進一步研究了供應鏈環(huán)境下庫存管理策略的基本思路，搭建了貨存供方庫存管理系統(tǒng)的基本框架，并對相應的庫存管理機制進行了分析和設計，探討了貨存供方庫存管理策略中供應商對物料供應與庫存的決策。
　　最后，結合本文作者所在的汽車零部件公司的不同供應鏈結構下的存貨情況，將庫存管理策略應用到實際的企業(yè)運營之中，非常細致的分析了當前公司存在的主要問題，并建立庫存改善、提高資金運營效率的詳細措施。并且從長期戰(zhàn)略的角度對未來供應