2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、泰勒的科學管理理論,主講人:徐懷東2015年4月27日,復 習西方早期的管理思想,斯密:勞動價值論和勞動分工理論巴貝奇:深化分工理論,研究工資獎金問題,提出“邊際熟練”原則。歐文:重視人的作用,尊重人的地位這些管理思想并不系統(tǒng),不全面,沒有形成完整的管理理論。,2,泰勒的科學管理理論,一、時代背景二、泰勒生平三、四大試驗四、理論要點五、總體評價,一、科學管理產(chǎn)生的時代背景,社會背景,管理背景,第二次科

2、技革命生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大進入壟斷資本主義世界市場爭奪激烈經(jīng)濟危機階級矛盾,資產(chǎn)者與管理者統(tǒng)一經(jīng)驗管理經(jīng)濟人假設(shè)勞資矛盾激化磨洋工現(xiàn)象普遍實際產(chǎn)出不足可能的1/3,神仙都不能使他多干些,如何提高勞動生產(chǎn)率是當時企業(yè)普遍面臨的問題,二、科學管理之父泰勒生平,弗雷德里克·溫斯洛·泰勒1856年,出生于美國費城杰曼頓一個富有的律師家庭。1874年,考入哈佛大學法律系,不久,因眼疾輟學。1875年,進

3、入恩特普里斯水壓工廠當模具工和機工學徒。1878年,轉(zhuǎn)入費城米德維爾鋼鐵公司(Midvale steel Works)工作。從機械工人做起,歷任車間管理員、小組長、工長、技師、總工程師等職,他在該廠一直干到1890年。1881年,泰勒開始在米德維爾鋼鐵廠進行勞動時間和工作方法的研究,為以后創(chuàng)建科學管理奠定了基礎(chǔ)。1891年離開鋼鐵廠,專職從事管理咨詢和宣傳活動。1898年,在伯利恒進行了著名的“搬運生鐵塊試驗”和“鐵鍬試驗”。

4、1911年,發(fā)表《效率的福音》,同年正式出版《科學管理原理》。1911年10月至1912年2月,美國國會舉行關(guān)于泰勒制和其他工場管理制度的聽證會,泰勒出庭作證。1915年,因患肺炎在費城逝世,終年59歲。,三、科學管理理論產(chǎn)生過程中的四大試驗,工時研究試驗搬運鐵塊試驗鐵鍬試驗金屬切削試驗,科學管理的根本目的是謀求最高工作效率提倡勞資雙方的密切合作(徹底的心理革命),管理的主要目的應(yīng)該是使顧主實現(xiàn)最大限度的富裕,同時也使每個

5、雇員實現(xiàn)最大程度的富裕?!├?工時研究實驗,故意加一些不必要的動作故意放慢工作節(jié)奏。不知道工人一天應(yīng)該干多少活?工人想干多少活就干多少活!,1、選擇試驗對象:最強壯、最熟練2、工作分解,剔除多余,保留必要3、秒表測量,適當多留,精確計算4、制定工作定額(最強壯、最熟練、最緊張、最高效)5、操作標準化:標準作業(yè)方法、時間6、差別計件工資制7、挑選培訓一等工人,以動作研究和時間研究為主要內(nèi)容和手段,搬運生鐵塊試驗

6、,12T;65T;47.5T52%,48%$1.15;$1.85①從車上或地上,把生鐵搬起來需要幾秒鐘;②帶著所搬的鐵塊在平地上走,每走一英尺需要多少時間;③帶著所搬的鐵塊沿著跳板走向車廂,每步需要多少時間;④把生鐵扔下或放在料堆上用幾秒鐘;⑤空手走到原來的地方每走一英尺需要多少時間。,精心挑選“一等工”按科學的方法工作會節(jié)省體力。測定工時研究培訓工人差別計件工資,鐵鍬試驗,38磅;3.5磅;21磅16噸;59

7、噸;1.15美元;1.88美元;400人;140人7.5美分;3.3美分。,鏟工工時研究動作研究工具研究配套管理措施,金屬切削試驗,26年 3萬多次80萬噸15萬美元100多項專利高速鋼使不同的機床轉(zhuǎn)數(shù)和走刀量有了科學標準。,四、泰勒的科學管理理論要點,同學們共同歸納。有一說一,四、泰勒的科學管理理論要點,一、根本目的是謀求最高工作效率二、勞資雙方的密切合作(精神革命)三、工作定額原理(實行“差別

8、計件工資制”)四、挑選和培訓一等工人(主張能力與工作相適應(yīng))五、標準化原理(標準化的操作方法、勞動工具等)六、建立專門計劃層(把計劃職能與執(zhí)行職能分開)七、職能工長制(8種職能工長代替原來的一個工長)八、管理的例外原則(高層管理人員只管重大事項),五、泰羅科學管理理論的總體評價,主要貢獻,主要缺陷,第一個將科學原理和方法用來解決管理問題。第一個提出工作標準化思想,是標準化管理的創(chuàng)始人。第一個將計劃職能和執(zhí)行職能分開第一

9、個提出對工人要進行科學的挑選和培訓。,將人看成是賺錢的機器(“經(jīng)濟人”)僅重視技術(shù)的因素,不重視人群社會的因素側(cè)重于生產(chǎn)一線上的管理,對于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理、市場、營銷、財務(wù)等都沒有涉及職能工長制導致了多頭領(lǐng)導,,科學管理理論一方面是資本主義剝削最巧妙的殘酷手段,另一方面是一系列的最豐富的科學成就。 ——列寧,課后作業(yè),1、思考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論