2017-年“導師帶徒“導師述職報告

1、“導師帶徒”導師“導師帶徒”導師述職報告述職報告為快速提高新員工工作能力和綜合素質，幫助其更好的勝任實際工作，項目部按照公司統(tǒng)一部署，積極開展了“導師帶徒”工作。我有幸與王潔斌同志結為師徒。在近一年的帶徒工作中，我認真履行《導師帶徒合同》和職責，承擔導師義務；根據徒弟的專業(yè)特長和工作能力，指導徒弟發(fā)展方向，制定有針對性的培養(yǎng)計劃和目標；充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動性和創(chuàng)造性，認真?zhèn)魇趯I(yè)技術工作思路、方法和經驗，指導徒弟把學到的知識和技術

2、運用到實際工作中。在傳授技藝的同時，要求徒弟在自己的工作崗位上愛崗敬業(yè)、腳踏實地、刻苦鉆研，時時處處以周圍的先進為榜樣，不懂的就問，不會的就學，始終保持謙虛謹慎、勤奮好學的積極態(tài)度。本次導師帶徒工作已接近尾聲，一年來王潔斌同志不僅為自己的業(yè)務技能打下了堅實基礎，也為所在部門工作任務的完成發(fā)揮了很好的作用。現將一年來個人導師帶徒工作具體情況總結如下：一、一、培訓目標培訓目標為了引導和激勵廣大青年技術干部尤其是新員工，提到思想道德水平和業(yè)務

3、技能素質，適應公司發(fā)展需要，增強企業(yè)競爭力。在為期一年的導師帶徒工作結束后，可以按照本職崗位職責要求獨立開展工作。通過實施導師帶徒工作計劃，綜合考察新員工專業(yè)技術水平、綜合素質和專業(yè)能力，進而確定適合經過一年的指導，王潔斌同志各項能力都有比較明顯的提升。不僅從師傅的指導和書本及網絡學習汲取養(yǎng)分，還能謙虛的向身邊理論水平高、業(yè)務能力強的同事學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了業(yè)務技能水平和駕馭實際工作的能力。目前

4、能夠在部門主任帶領下完成工程管理部技術管理的日常工作。工作中，能夠從項目管理的大局出發(fā)，與同事間相互協(xié)作、相互支持，能夠團結其它部室，保持融洽的工作氛圍。2、實際工作能力明顯提高。工程管理部是項目部的一個重要職能部門，工作千頭萬緒、錯綜復雜，從圖紙會審、計劃編排、方案編寫到技術交底、技術溝通、技術資料管理。這就要求技術管理人員具有豐富的知識結構和較高的知識水平，對技術管理的各項工作有較深層次的掌握，這樣才能牢牢把握工作主動權，才能把日常