網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)推廣部績(jī)效考核制度

1、績(jī)效管理制度第1頁(yè)共6頁(yè)網(wǎng)站運(yùn)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部績(jī)效管理制度效管理制度前言：前言：目前正在推行的工資改革要求各部分建立崗位任職資格體系的同時(shí)，建立公司績(jī)效管理體系，效管理體系，以解決工資分配的公平性問(wèn)題及為職位升降或調(diào)級(jí)等提供依據(jù)。一、目的一、目的1、通過(guò)建立客觀而簡(jiǎn)潔的績(jī)效優(yōu)化體系以幫助、激勵(lì)和留住員工，從而建立公司核心發(fā)展能力；2、通過(guò)對(duì)整個(gè)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程的分析，識(shí)別出高潛質(zhì)或不勝任的員工，為更公平的薪酬分配以及實(shí)行人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略提供事實(shí)

2、基礎(chǔ)；3、發(fā)現(xiàn)管理體系和工作流程中存在的問(wèn)題點(diǎn)，進(jìn)一步進(jìn)行業(yè)務(wù)改良，確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、適用范圍二、適用范圍1、適用于公司網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部全職崗位員工績(jī)效評(píng)估。2、試用期內(nèi)員工考核參照公司《試用期考核管理辦法》。三、考評(píng)周期三、考評(píng)周期月度考評(píng)：月度考評(píng)：以自然月度（每月1日31日）為考評(píng)周期。季度考評(píng)：季度考評(píng)：以每年1~3月為第一季度、4~6月為第二季度、7~9月為第三季度、10~12月為第四季度作為考評(píng)周期。年度考評(píng)：年度考評(píng)：