版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、創(chuàng)立打印店的營銷策劃,組內(nèi)成員及分工:,A:營銷環(huán)境分析、市場細(xì)分B:目標(biāo)市場、定位C:介紹銷售戰(zhàn)略、戰(zhàn)略目標(biāo)D:介紹產(chǎn)品策略、價格策略E:介紹促銷策略、渠道策略F:風(fēng)險和控制應(yīng)變措施,A,打印店營銷環(huán)境分析 (SWOT分析),1.校園的設(shè)備簡單生產(chǎn)效率低,機(jī)器設(shè)備老舊,經(jīng)常出現(xiàn)故障。 2.校園的打印機(jī)有操作局限,雙面打印費時費力,學(xué)校打印機(jī)打印出紙張大多只有單面,浪費嚴(yán)重。 3.在校內(nèi)打印往往要排很長的
2、隊伍,等待時間很長! 4.大部分的同學(xué)對學(xué)校的打印機(jī)表示不滿。,優(yōu)勢(strengths),劣勢(weaknesses),1.獲取利潤的空間很有限。2.打印設(shè)備的折舊或損壞會耗費資金。,機(jī)會(opportunities),1.學(xué)校內(nèi)的各個專業(yè)平常都會有作業(yè),自然少不了打印,復(fù)印。2.打印業(yè)務(wù)往往供不應(yīng)求,打印店規(guī)模雖不大,收益卻挺可觀。,威脅(threats),1.競爭對手較多,打印者忠誠度不高2.學(xué)校內(nèi)部的打印設(shè)備占據(jù)
3、了地理位置的優(yōu)勢,打印店的市場細(xì)分,1.一般紙質(zhì)文件的打印、復(fù)印2.身份證、證件等的復(fù)印3.打印宣傳畫、宣傳單或海報4.名片的設(shè)計制作5.掃描及傳真6.橫幅制作,B,,目標(biāo)市場、定位,目標(biāo)市場,開在校園的打印店主要的消費者是在校的大學(xué)生 So復(fù)?。喊üP記、資料、課本、書藉的復(fù)印,另外由于書藉中有各種不同規(guī)格的幅面,所以復(fù)印機(jī)的選擇也應(yīng)該是多功能的。 打?。阂话愕拇蛴∥母寮性诹宋臋n打印,另外還有少量的表
4、格,論文封面,照片等打印,宣傳單、宣傳畫制作:校內(nèi)的一些組織和社團(tuán)每次組織活動前可以與他們溝通,并給予一定程度的優(yōu)惠以吸引訂單。,目標(biāo)定位,著重對大一 、大二的客戶的開發(fā),兼顧大三與大四的客戶。用良好的服務(wù)在新生中樹立一定的信譽(yù)以及形象,對學(xué)生進(jìn)行客戶忠誠度的培養(yǎng),牢牢吸引,并努力將發(fā)展為班級打印大客戶。 注重與校內(nèi)各社團(tuán)的負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系,并向其推銷我們的產(chǎn)品,爭取到為舉辦活動制作宣傳單的任務(wù)。,C,銷售戰(zhàn)略、戰(zhàn)略目標(biāo),,戰(zhàn)
5、略目標(biāo):有市場集聚的地方就有我們的打印室成本領(lǐng)先:在紙張的購買上采取向廠家直接批量購買的方式,減少中間商的周轉(zhuǎn),以最大限度的減少成本。 集中性戰(zhàn)略 :通過戰(zhàn)略分析,我們主要將業(yè)務(wù)集中在,打印,復(fù)印,宣傳,和海報橫幅,等主要業(yè)務(wù)手上。,D,產(chǎn)品策略、價格策略,產(chǎn)品策略:,產(chǎn)品的性能:提供試卷打印,作業(yè)打印,課件打印,海報打印,復(fù)??;印發(fā)傳單等宣傳資料。產(chǎn)品的服務(wù)性:服務(wù)水平的高低對于一個打印店的銷量的打開起著十分重要的作用。因此我們
6、必須: 1.提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,如文字的編排等。 2.進(jìn)行嚴(yán)格的流程管理來穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,減少因操作者差異而造成的顧客不滿意。 3.建立一個干凈整潔明亮的辦公環(huán)境。,價格策略:,開業(yè)初期:可以采取低價薄利多銷的價格策略,使我們的產(chǎn)品迅速打入市場,提高知名度,占領(lǐng)市場份額。成長期:工作室的知名度提高后就可以適當(dāng)?shù)靥醿r,從而獲取更多的利潤。成熟期:由于單個產(chǎn)品的利潤很少,所以不能隨意
7、降價。這時候我們就采用根據(jù)不同打印量的階梯差價策略。如0~50頁,打印兩毛;50~1000頁,打印一毛五等。,E,促銷策略、渠道策略,促銷策略、渠道策略,1.網(wǎng)上接單,開通網(wǎng)上預(yù)約打印,減少不必要打印的等待時間。2.秉承量大從優(yōu)原則,階梯收費,給予大客戶一些價格方面的優(yōu)惠。3.會員積分制,雙面打印或復(fù)印積分兌換優(yōu)惠。4.引導(dǎo)打印習(xí)慣,培養(yǎng)客戶忠誠度,從大一新生抓起。,風(fēng)險和控制應(yīng)變措施,,風(fēng)險:,1.電腦安全問題:由
8、于打印店的電腦使用人數(shù)多,經(jīng)常使用U盤,容易中病毒??赡軐?dǎo)致顧客U盤中毒從而危害顧客電腦安全,或是顧客使用QQ等下文件導(dǎo)致賬號被盜。2.競爭大:學(xué)內(nèi)有圖書館,學(xué)生服務(wù)中心等自助打印,還有創(chuàng)業(yè)園的打印店以及宿舍內(nèi)的私人打印,競爭較大。3.成本高:商業(yè)用途打印機(jī)、復(fù)印機(jī)價格高,設(shè)備購置成本占比大。4.網(wǎng)上接單問題:可能因為設(shè)備和人員操作問題,導(dǎo)致沒有及時的給顧客打印好及送上門,從而影響打印店的形象。,措施:,1 針對電腦問題:使
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論