曹德旺做企業(yè)需要“克己復(fù)禮”

1、曹德旺：做企業(yè)需要“克己復(fù)禮”分類:商業(yè)|標(biāo)簽:曹德旺福耀玻璃來(lái)源：世界經(jīng)理人網(wǎng)站時(shí)間：20100804福耀玻璃集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺歷年來(lái)共計(jì)現(xiàn)金捐款達(dá)人民幣15億多元，他的捐資幅度隨著自身實(shí)力遞增呈同步上升態(tài)勢(shì)。他還是一名虔誠(chéng)的佛教徒。他的人生態(tài)度豁達(dá)而開(kāi)闊，人生道路雖然不平整但是充滿力量和希望。福耀玻璃集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺歷年來(lái)共計(jì)現(xiàn)金捐款達(dá)人民幣15億多元，他的捐資幅度隨著自身實(shí)力遞增呈同步上升態(tài)勢(shì)。2010年，曹氏父子捐款10億，其善款

2、分配如下：玉樹(shù)1億，西南五省區(qū)市2億，福州市圖書(shū)館4億，福清市公益事業(yè)3億。同時(shí)，他還是一名虔誠(chéng)的佛教徒。他的人生態(tài)度豁達(dá)而開(kāi)闊，人生道路雖然不平整但是充滿力量和希望。近日，他做客騰訊網(wǎng)，暢談了自己的人生歷程。以下為其觀點(diǎn)全文：我想作為一個(gè)企業(yè)家，深深體會(huì)到個(gè)人的力量還是非常有限的。任何的成就都離不開(kāi)這個(gè)社會(huì)和這個(gè)國(guó)家，更離不開(kāi)國(guó)家各項(xiàng)政策。國(guó)家政策刺激的目的是為了發(fā)展國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，而不是為了某一個(gè)人。得益于國(guó)家政策的刺激、得到了財(cái)富，我

3、覺(jué)得應(yīng)該考慮到這個(gè)事，所以說(shuō)(我的財(cái)產(chǎn))這是合法所得。我很自豪地說(shuō)，我不做房地產(chǎn)、不開(kāi)礦、不做娛樂(lè)業(yè)，我做的是制造業(yè)。我每年為國(guó)家創(chuàng)造了大量的外匯，而且繳納了高額的稅收。在這種情況下，我很自豪自己能夠賺那么多錢(qián)。講到慈善，我是出于一種“共享”的心態(tài)，與社會(huì)共享，也是回報(bào)社會(huì)、回報(bào)國(guó)家的一種具體的措施。因?yàn)槲艺J(rèn)為，我富起來(lái)離不開(kāi)國(guó)家的政策。我前后經(jīng)歷兩個(gè)30年，兩重天我經(jīng)歷了前后兩個(gè)30年。第一個(gè)30年是毛澤東時(shí)代，我很窮。第二個(gè)30是年

4、鄧小平改革開(kāi)放的時(shí)代，我富起來(lái)了。我想同樣一個(gè)人，先后兩個(gè)30年，是兩重天。這就足夠說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，就是政策的影響。我是一個(gè)虔誠(chéng)的佛教徒，我認(rèn)為一個(gè)真正事業(yè)有成的人，應(yīng)該本著一種非常感恩和感激的心情處事，而我向社會(huì)捐款也是一種比較粗淺的表達(dá)方式。我從1983年到去年年底，我捐了快五億元了，我準(zhǔn)備退休了。這也是負(fù)責(zé)任的做法，實(shí)際上我非常留戀我這個(gè)崗位。為什么因?yàn)檫@是我自己一手創(chuàng)出來(lái)的事業(yè)。但是我想畢竟年齡不饒人，新陳代謝這是客觀規(guī)律，多做幾

5、年，對(duì)公司不是好事，很可能是一個(gè)壞事。我為什么要退休，自己為了滿足自己的虛榮心，等到你身體不行的時(shí)候，交接不是很容易的事情。這個(gè)時(shí)候交接，我還趁自己身體還可以、在旁邊看看，當(dāng)當(dāng)老師、當(dāng)當(dāng)教導(dǎo)員。這是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的過(guò)程，畢竟新中國(guó)發(fā)展才60年的歷史，一部分中國(guó)人有錢(qián)了，應(yīng)該也就是這幾年的事情。國(guó)家在過(guò)去的幾十年里面忙于改革開(kāi)放，忙于經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，立法機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)對(duì)于《慈善法》的修改或者還沒(méi)有更多的時(shí)間考慮到。我相信現(xiàn)在會(huì)引起有關(guān)部門(mén)的重視

6、，因?yàn)橐粋€(gè)國(guó)家不是一個(gè)家庭，做任何事情還得考慮要有法可依的執(zhí)行，然，我是中國(guó)第一家引進(jìn)獨(dú)立董事的企業(yè)家，而且能夠講清楚獨(dú)立董事在公司治理方面的作用。同時(shí)，又能夠把公司獨(dú)立董事在公司治理方面的作用發(fā)揮到淋漓盡致的狀態(tài)?！翱思簭?fù)禮”，做企業(yè)也一樣適用我不認(rèn)為家族企業(yè)有什么弊端，為什么中國(guó)人對(duì)家族企業(yè)很逃避呢因?yàn)楸旧砦覀兪且杂?jì)劃經(jīng)濟(jì)和國(guó)營(yíng)企業(yè)為主的國(guó)家，如果你去研究歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)模式，我告訴你，那些大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)全部是家族企業(yè)，像高盛等這

7、些都是家族企業(yè)，福特汽車是家族汽車。家族企業(yè)的治理，關(guān)鍵的就是在于掌門(mén)人。國(guó)營(yíng)企業(yè)管得好，也是因?yàn)橐话咽謴?qiáng)、思路好，也會(huì)管理。家族企業(yè)的掌門(mén)人如果頭腦清楚的話，像我，在管理上要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)制定制度。儒家提倡的是仁義禮智信，儒家的“禮”提倡的就是治家、治國(guó)都要按照法規(guī)制度來(lái)治理。而且孔子早在幾千年就提出來(lái)“克己復(fù)禮”，就是克服自己個(gè)人的得失，要去尊重法律法規(guī)，這是我們祖宗提的。在佛教里面提出拜戒律為師，就是對(duì)個(gè)人行為，對(duì)社會(huì)做

8、任何事情應(yīng)該有一個(gè)規(guī)矩。動(dòng)機(jī)端正，就是說(shuō)追求的目的要純。大家都知道做房地產(chǎn)賺錢(qián)，我可以說(shuō)做房地產(chǎn)的人很少有人，像我這么精明。我可以為這座房子辦理工程結(jié)算，知道這個(gè)結(jié)算應(yīng)該是多少錢(qián)。但是我就不做房地產(chǎn)，大家都做，我就不要去做了。我應(yīng)該去做大家不做的事情。中國(guó)的獨(dú)立董事制度，最早是我引進(jìn)的。1995年，我就引進(jìn)獨(dú)立董事制度。1993年，公司上市之后，我又提出來(lái)堅(jiān)持以完善自我為目的的改進(jìn)。因?yàn)槲沂羌易迤髽I(yè)占股很大，率先帶頭引進(jìn)獨(dú)立董事。獨(dú)立董

9、事在國(guó)際上是這樣界定的：第一個(gè)條件是董事的人格必須獨(dú)立，不會(huì)受政府或者是有錢(qián)的大老板的左右第二個(gè)條件公司的議事規(guī)則必須能夠滿足這個(gè)要求。我們大股東占董事會(huì)的席位，小于獨(dú)立董事和管理董事的席位，管理董事是代表生產(chǎn)員工的，有公司管理層派代表來(lái)參加董事會(huì)，占三個(gè)席位，獨(dú)立董事三個(gè)席位，這是六個(gè)席位。大股東五個(gè)席位，加起來(lái)是十一個(gè)席位。這樣的比例，任何事情要上股東會(huì)，必須通過(guò)董事會(huì)。董事會(huì)是一席一票，這個(gè)就非常有效地制約了大股東的權(quán)利。如果董事

10、會(huì)通不過(guò)，就難以通過(guò)表決。最后到股東會(huì)表決的時(shí)候，大股東認(rèn)為這不合理，你的權(quán)益受侵害的時(shí)候，你可以在股東會(huì)上否決，股東會(huì)是按照股東的票數(shù)否決的。整個(gè)社會(huì)在關(guān)注著你，你只要有道理的話，當(dāng)然也沒(méi)有問(wèn)題了。我們開(kāi)董事會(huì)要求管理層和獨(dú)立董事溝通。我非常敬重那些獨(dú)立董事，另外他也很尊敬我。他為什么尊敬我他對(duì)董事會(huì)提出來(lái)的東西，認(rèn)為有一些懸念的，會(huì)不斷的要求就這個(gè)問(wèn)題補(bǔ)材料。我想，起碼這個(gè)家伙還認(rèn)為曹德旺經(jīng)得起他們折騰，我把提反對(duì)意見(jiàn)看作是對(duì)我的極

11、大尊重。如果我講什么，他就說(shuō)做什么，我認(rèn)為他是在看不起我。如認(rèn)為我很霸道，不適合和他共事。這樣你忽悠我，我忽悠你，就不提任何反對(duì)意見(jiàn)了。我把他們的反對(duì)意見(jiàn)，看作是他在尊重我。因?yàn)樗麄兪俏艺?qǐng)的，他們也知道獨(dú)立董事的補(bǔ)貼是我發(fā)給他們的。從1995年成立獨(dú)立董事到現(xiàn)在，在福耀當(dāng)過(guò)獨(dú)立董事的人都覺(jué)得福耀是個(gè)可信的公司。他們不單單是講信用，他們也強(qiáng)調(diào)仁義禮智。我記得我爸跟我講仁義禮智信的故事，講到孔子的學(xué)生顏回時(shí)說(shuō)“兵匪是一家”，不管你做什么，是