陽光人壽黑龍江分公司競爭策略研究.pdf

1、隨著當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)面臨的市場競爭態(tài)勢日趨激烈，市場競爭主體不斷增加，尤其是外資和合資保險(xiǎn)公司的加入，對本土的新興的保險(xiǎn)公司形成挑戰(zhàn)。新公司如何能夠提高自身的企業(yè)形象，如何能夠留住人才，如何能夠在市場競爭中立于不敗之地，只有通過設(shè)計(jì)出恰當(dāng)?shù)母偁幉呗圆拍軐?shí)現(xiàn)。恰當(dāng)?shù)母偁幉呗圆粌H有利于企業(yè)明確自己在市場競爭中所處的地位，而且可以提高企業(yè)的獲利能力和經(jīng)濟(jì)效益。
　　本文站在壽險(xiǎn)公司策略發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)管理的角度，對陽光人壽黑龍江分公司競爭策略進(jìn)

2、行研究。設(shè)計(jì)和構(gòu)建了一套科學(xué)合理、行之有效的管理體系，也可為黑龍江省新興的壽險(xiǎn)公司的管理提供較強(qiáng)的指導(dǎo)性。
　　本文主要的研究內(nèi)容是，通過借鑒國內(nèi)外關(guān)于保險(xiǎn)發(fā)展競爭方面的研究成果,首先分析黑龍江壽險(xiǎn)市場的整體經(jīng)營狀況及運(yùn)營特點(diǎn),深入分析各壽險(xiǎn)公司經(jīng)營策略，找出差距。然后對陽光人壽黑龍江分公司內(nèi)部經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，找出運(yùn)營中存在的問題，并進(jìn)行SWOT分析。通過對運(yùn)營環(huán)境的全面分析，設(shè)計(jì)出了陽光人壽黑龍江分公司競爭策略。最后，本文提出