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文檔簡介
1、伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化技術(shù)的發(fā)展,采購已經(jīng)演變?yōu)榕c公司戰(zhàn)略決策緊密相關(guān)的綜合性管理活動。然而,由于我國企業(yè)長期以來采用傳統(tǒng)的采購模式,致使國內(nèi)企業(yè)的采購管理仍然是企業(yè)管理中的一個薄弱環(huán)節(jié)。如何加強(qiáng)企業(yè)的采購管理,在降低庫存風(fēng)險的同時,保證企業(yè)的建設(shè)需要,從而提升采購效率、降低物資綜合獲取成本,對企業(yè)提升核心競爭力具有重要意義。
2009年1月7日工業(yè)和信息化部宣布,中國電信集團(tuán)公司增加基于CDMA2000技術(shù)制式的3G業(yè)務(wù)經(jīng)
2、營許可,中國電信的3G移動牌照正式發(fā)放。3G時代的到來,對黑龍江省電信分公司,這樣一個缺乏移動業(yè)務(wù)經(jīng)營經(jīng)驗的傳統(tǒng)固網(wǎng)運營商而言,既意味著機(jī)遇,同樣也面臨著巨大挑戰(zhàn)。如何從采購管理入手,降低企業(yè)的采購成本,使企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存,是值得認(rèn)真探討的課題。
本文以黑龍江省電信分公司物資采購管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ),運用文獻(xiàn)研究、定量與定性相結(jié)合等研究方法,對黑龍江省電信分公司物資采購管理中暴漏出的采購需求提報流程長、供應(yīng)商的供貨周期
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