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1、企業(yè)年金制度是企業(yè)在基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度之外自主為本企業(yè)職工建立的一種補(bǔ)充養(yǎng)老制度。我國(guó)由于歷史和政策的原因,企業(yè)年金起步晚,發(fā)展緩慢,在理論和實(shí)踐方面均處于探索階段。本文主要研究黑龍江省電力企業(yè)的企業(yè)年金制度。 本文通過(guò)對(duì)我國(guó)養(yǎng)老保障現(xiàn)狀分析,引出企業(yè)建立企業(yè)年金的必要性。在對(duì)企業(yè)年金經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、管理學(xué)理論、員工福利理論、激勵(lì)理論等理論分析的基礎(chǔ)上,又討論了工會(huì)組織在企業(yè)年金制度中承擔(dān)的角色,為研究國(guó)內(nèi)外企業(yè)年金發(fā)展規(guī)律以及在企業(yè)
2、層面的企業(yè)年金制度建設(shè)等實(shí)踐奠定理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)原則。雖然我國(guó)企業(yè)年金發(fā)展迅速,潛力巨大,但其覆蓋范圍仍相當(dāng)小。雖然企業(yè)年金運(yùn)作的多種模式各具特點(diǎn),但也存在的問(wèn)題。目前,企業(yè)年金的基本模式主要有待遇確定型計(jì)劃(DB)和繳費(fèi)確定型計(jì)劃(DC)兩大類。因此,黑龍江省電力企業(yè)以科學(xué)合理的企業(yè)年金制度設(shè)計(jì)的基本原則為指導(dǎo),提出建立自己的新企業(yè)年金制度的操作方案,即年輕員工與年長(zhǎng)員工采取不同方案、引入激勵(lì)機(jī)制、采用受托人與賬戶管理人、投資管理人捆綁
3、基金管理模式等。其主要對(duì)策有:制定規(guī)章制度、健全經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、規(guī)范基金來(lái)源和健全個(gè)人賬戶管理、抓緊建立現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)。同時(shí),應(yīng)適時(shí)向國(guó)家電網(wǎng)公司提出組建企業(yè)年金管理理事會(huì)和監(jiān)督委員會(huì),建立企業(yè)年金時(shí)應(yīng)采用信托管理模式,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)和管理制定有競(jìng)爭(zhēng)力的績(jī)效考核管理辦法等。 本文立足于我國(guó)基本國(guó)情,探討了我國(guó)企業(yè)年金發(fā)展緩慢的深層次原因,在借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展企業(yè)年金的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合黑龍江省電力企業(yè)年金制度運(yùn)行現(xiàn)狀、產(chǎn)生的問(wèn)題
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