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1、某電信某電信總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū)職位說(shuō)明書(shū)職位編碼編碼:職位標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí):職位名稱(chēng):位名稱(chēng):總監(jiān)所屬所屬單位:位:中國(guó)某電信杭州市分公司部門(mén):綜合市場(chǎng)部所屬所屬職類(lèi)職職類(lèi)職種:種:工作地點(diǎn):工作地點(diǎn):浙江省杭州市職位設(shè)立日期:立日期:職位目的:位目的:制定并指導(dǎo)實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)公司各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額目標(biāo),保證實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)收入目標(biāo)。工作關(guān)系:工作關(guān)系:直接上直接上級(jí):分管領(lǐng)導(dǎo)同僚:僚:直接下屬:直接下屬:業(yè)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)分析管理業(yè)務(wù)
2、督導(dǎo)廣告宣傳管理綜合管理渠道管理營(yíng)銷(xiāo)策劃管理主要主要職責(zé)職責(zé):重要性應(yīng)負(fù)職責(zé)應(yīng)負(fù)職責(zé)衡量衡量標(biāo)準(zhǔn)1營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)策劃策劃制定營(yíng)銷(xiāo)策略,策劃營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)并指導(dǎo)實(shí)施。方案效果2渠道建渠道建設(shè)審核營(yíng)業(yè)和分銷(xiāo)渠道建設(shè)計(jì)劃,確保移動(dòng)業(yè)務(wù)代理商對(duì)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的支持,降低分銷(xiāo)成本,實(shí)現(xiàn)有效營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)完善3廣告宣廣告宣傳審核業(yè)務(wù)宣傳計(jì)劃,提升公司業(yè)務(wù)品牌形象,提高公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的知名度。宣傳效果3績(jī)效考核效考核負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效管理和培訓(xùn)指導(dǎo),保證高效
3、完成各項(xiàng)工作。公平合理4溝通溝通協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)員工關(guān)系,營(yíng)造融洽、和諧的工作環(huán)境;協(xié)調(diào)本部門(mén)與公司內(nèi)其它各部門(mén)間關(guān)系,促進(jìn)各部門(mén)團(tuán)結(jié)、協(xié)作;協(xié)調(diào)與政府機(jī)關(guān)、社會(huì)各界、行業(yè)等相關(guān)接口單位的關(guān)系。工作氛圍融洽外部關(guān)系融洽5經(jīng)營(yíng)檢討經(jīng)營(yíng)檢討。主持召開(kāi)部門(mén)例會(huì),檢查、考核計(jì)劃完成情況,總結(jié)部門(mén)工作及工程進(jìn)展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題。計(jì)劃完成良好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及時(shí)6人才培養(yǎng)。人才培養(yǎng)。檢查并指導(dǎo)下屬的工作方法,組織部?jī)?nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),促進(jìn)員工知識(shí)
4、技能的不斷提高。員工任職資格達(dá)標(biāo)率、晉升率任職要求要求:(列出此職位最低需要的基本要求、任職資格和素質(zhì)等。)適應(yīng)年齡25歲以上適應(yīng)性別男√女高中初級(jí)中專(zhuān)(職高)√中級(jí)大學(xué)專(zhuān)科高級(jí)√大學(xué)本科所需學(xué)歷碩士以上所需職稱(chēng)適應(yīng)專(zhuān)業(yè)任職資格素質(zhì)要求親和力談判溝通能力協(xié)調(diào)管理能力邏輯思維能力所需培所需培訓(xùn)(列出此職位所需接受的崗前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)課程項(xiàng)目)崗前培訓(xùn)MBA、PMP在崗培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)等職位依據(jù)位依據(jù):(主要
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