職位說(shuō)明書范例

1、職位說(shuō)明書職位名稱：人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理職位編號(hào)：SSHYHR1基本基本信息信息所屬部門：人力資源部編制日期：工作工作關(guān)系關(guān)系職位職位目的目的提升企業(yè)的人力資源質(zhì)量，制定和運(yùn)行人才吸納、激勵(lì)、開發(fā)、流動(dòng)的機(jī)制。主要主要職責(zé)職責(zé)描述描述負(fù)責(zé)程度負(fù)責(zé)程度全權(quán)、負(fù)責(zé)承辦、報(bào)審績(jī)效重點(diǎn)績(jī)效重點(diǎn)分管人事副總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理人力資源部門所屬員工內(nèi)部工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系1、各職能部門2、公司各下屬單位3、基層各黨支部外部工作關(guān)

2、系外部工作關(guān)系1、省、市勞動(dòng)保障局2、社會(huì)保障中心3、省、市職稱評(píng)審機(jī)構(gòu)4、市考試中心5、咨詢顧問(wèn)公司6、省、市人才交流中心7、省、市勞動(dòng)力市場(chǎng)8、各大、中院校9、地方政府、組織部門總經(jīng)理二、制定政策和制度，建設(shè)和運(yùn)行人力資源各項(xiàng)管理體系，儲(chǔ)備人力，計(jì)算人力成本，監(jiān)督、審核、指導(dǎo)各個(gè)人力資源主管和主辦的工作。1、開發(fā)管理：組織實(shí)施企業(yè)人才招聘工作，安排、調(diào)配新員工；控制、協(xié)調(diào)、組織企業(yè)內(nèi)部人員競(jìng)爭(zhēng)上崗；實(shí)施績(jī)效管理，組織職稱評(píng)定；管理勞

3、動(dòng)合同和員工檔案；調(diào)配員工。包括：聘用管理、績(jī)效管理、異動(dòng)管理、檔案管理、計(jì)算開發(fā)成本等。2、培訓(xùn)管理：預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施員工的培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)管理工作；審批員工繼續(xù)教育、送外培訓(xùn)；接待外單位的培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員。包括：組織培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、培訓(xùn)效果管理、績(jī)效管理、信息管理、培訓(xùn)成本等。3、薪酬管理：編制薪酬計(jì)劃，提出薪酬控制方案，申報(bào)工資總額和計(jì)劃；審批薪酬發(fā)放，簽發(fā)薪酬報(bào)表。包括：考勤管理、薪酬計(jì)劃、薪酬核定、薪酬核算、罰款管理、薪酬成

4、本等。4、福利管理：統(tǒng)籌員工保險(xiǎn)方案；審批員工假別；監(jiān)督管理勞動(dòng)紀(jì)律，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，監(jiān)督管理再就業(yè)服務(wù)中心和勞務(wù)市場(chǎng)。包括：社會(huì)統(tǒng)籌、企業(yè)福利、勞動(dòng)保護(hù)、福利成本、員工獎(jiǎng)懲、日常事務(wù)等。5、退休管理：統(tǒng)籌員工退休方案，組織和管理離退休員工的文體、娛樂(lè)、保健、異地安置、暫住、工傷、疾病、死亡的探視和善后等的方面處理工作。包括：退休薪酬、退休福利、退休檔案、行政后勤等。全權(quán)二保障和激勵(lì)員工，提高員工工作滿意度；崗位價(jià)值與人力成本對(duì)等，員工流

5、動(dòng)率合理。1、管理準(zhǔn)確、公平、標(biāo)準(zhǔn)、客觀，可操作性強(qiáng)；與企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃協(xié)調(diào)一致。2、通過(guò)培訓(xùn)提高員工文化素質(zhì)和工作技能，通過(guò)績(jī)效管理修正員工工作與企業(yè)目標(biāo)之間的偏差，通過(guò)知識(shí)管理收集實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享和知識(shí)積累。3、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)報(bào)酬與績(jī)效平衡對(duì)等。4、福利措施豐富、人性化，可操作性強(qiáng)。5、管理科學(xué)、平衡、全面；行政后勤保障完備、豐富。三、相關(guān)工作：配合黨團(tuán)委進(jìn)行黨員教育、黨員發(fā)展、黨支部建設(shè)和管理工作，培養(yǎng)、考察入黨積極分子。