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文檔簡介
1、1淺談全新供銷社淺談全新供銷社吉林省供銷社財(cái)會(huì)審計(jì)處國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(國發(fā)[2009]40號(hào))指出:“新形勢(shì)下推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展,要堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨,堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向,堅(jiān)持合作制基本原則,大力推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系,努力成為社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量”。中華全國供銷合作總社
2、第五屆理事會(huì)第二次會(huì)議報(bào)告中明確提出:“十二五期間,全國供銷合作系統(tǒng)要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面提升供銷合作事業(yè)發(fā)展水平,打造全新供銷合作社”。從國務(wù)院到全國總社,都對(duì)供銷社干部、職工提出“打造全新供銷社”這樣一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的歷史命題。筆者對(duì)“打造全新新供銷社”的內(nèi)涵有一個(gè)粗淺的理解:其核心是創(chuàng)新、宗旨是服務(wù)“三農(nóng)”、載體是“新網(wǎng)工程”建設(shè)、目的是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。一、為什么要打造全新供銷社一、為什么要打造全新供銷社(一)
3、供(一)供銷社自身生存與社自身生存與發(fā)展的需要展的需要我國供銷社從誕生到現(xiàn)在,大體上經(jīng)歷了三個(gè)階段。第3家的工作重心轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的軌道上來,確立了改革開放一系列方針政策以及建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌和市場(chǎng)的逐步放開,供銷社面臨著諸多的挑戰(zhàn),供銷社傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的壟斷優(yōu)勢(shì)逐步喪失,加之供銷社公有制體制的弊端,在改革開放的初期陷入了經(jīng)營困難,出現(xiàn)經(jīng)營萎縮,行業(yè)虧損。吉林省供銷社連續(xù)10年虧損,期間通過多輪改革,逐
4、步化解了銀行債務(wù)。供銷社從2000年扭虧為盈,甩掉了連續(xù)10年虧損的帽子,之后連年盈利,每年都保持較高的增幅,特別是2007年以來,在財(cái)政的支持下,供銷社“新網(wǎng)工程”建設(shè)取得了可喜的成果,但仍然存在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)癥,生存與發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn),因此供銷社自下而上必須不斷地創(chuàng)新,以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。(二)(二)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)社會(huì)發(fā)展的需要。展的需要。黨的十六大提出了建設(shè)全面小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),我國要實(shí)現(xiàn)全面小康,其關(guān)鍵在農(nóng)村,這就為
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