淺談人力資源會(huì)計(jì) (11)

1、萬方數(shù)據(jù)財(cái)稅合融淺談人力資源會(huì)計(jì)接在弈I4b營(yíng)單大連醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院遼寧大連116011大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院遼寧大連116023匾噩噩EJA噩噩搞要g隨著“知識(shí)經(jīng)濟(jì)“的興起，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，正從勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、資源經(jīng)濟(jì)階段逐步向智力經(jīng)濟(jì)階段轉(zhuǎn)變。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，代表創(chuàng)新能力、以人力資源為主要形式的知識(shí)成為推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心生產(chǎn)要素。關(guān)鍵詞z人力資源會(huì)計(jì)職能意義一、人力資源會(huì)計(jì)的職能和意義兒十年來，隨著企業(yè)技術(shù)的日益復(fù)雜，人

2、們進(jìn)入工作職位所要求的教育和培訓(xùn)時(shí)間顯著增強(qiáng)。這些人給企業(yè)帶來了成套知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，它們構(gòu)成資本的一種形式(人力資本)。由于帶給企業(yè)的人力資本數(shù)額的增加，使計(jì)算這些企業(yè)資產(chǎn)變的更有意義了。(一〉人力資源會(huì)計(jì)的職能一是任何一個(gè)企業(yè)為了有條理的管理人力資源，必須對(duì)其控制的人力資源的現(xiàn)狀和增減變化情況，通過會(huì)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確記錄下來，核算是人力資源會(huì)計(jì)的基本職能。二是人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算職能表現(xiàn)在用貨幣尺度對(duì)人力資源進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄平日?qǐng)?bào)

3、告，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法反映人力資源的財(cái)務(wù)狀況，并向外部報(bào)告人力資源的使用情況。三是人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能表現(xiàn)在監(jiān)督人力資源投資的安全和完整，對(duì)人力資源投資進(jìn)行事前、事中、事后控制，使其按照預(yù)定的投資方向使用，并監(jiān)督其使用效果。四是人力資源管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、分析與決策職能，主要表現(xiàn)在預(yù)測(cè)人力資源價(jià)值，預(yù)測(cè)人力資源的需求量，分析人力資源投資收益，進(jìn)行人力資源的投資決策。(二〉人力資源會(huì)計(jì)研究的意義一是人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分。人

4、力資源會(huì)計(jì)通過對(duì)人力資源成本和價(jià)值的確認(rèn)和計(jì)量，為企業(yè)人力資源管理提供人力資源投資，進(jìn)行人力資源配置、運(yùn)用和提供相關(guān)信息。二是從價(jià)值的角度看，企業(yè)人力資源管理的起點(diǎn)是人力資源的入值，而其終點(diǎn)是人力資源的產(chǎn)出值。因此，以反映人力資源投入值的資源成本會(huì)計(jì)和反映人力資源處置的資源價(jià)值會(huì)計(jì)組成的人力資源會(huì)計(jì)貫穿于企業(yè)人力資源管理的全過程。三是應(yīng)該把人力資源看作企業(yè)的資產(chǎn)，將人力資本作為一個(gè)重要的生產(chǎn)要素參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得的分享，突出人力資本的作用

5、。人力資源會(huì)計(jì)正是以次為突破口，把人力資源和物質(zhì)資源兩者有機(jī)的結(jié)合在一起，以會(huì)計(jì)特有的視角為企業(yè)人力資源管理和人力資本提供相關(guān)的信息。四是現(xiàn)行會(huì)計(jì)理論與方法體系以非人力資本為中心，強(qiáng)調(diào)“物盡其用飛但隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)要素將成為最核心的生產(chǎn)要素。人力資源會(huì)計(jì)突破了會(huì)計(jì)學(xué)只研究“物盡其用“的局限，將研究事業(yè)延伸和拓展到如何使企業(yè)“人盡其才，事得其人，人事相宜“的領(lǐng)域，全方位的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供相關(guān)信息。二、人力資源會(huì)計(jì)信息的應(yīng)用人力資源

6、會(huì)計(jì)的產(chǎn)生是加強(qiáng)人力資源管理的需要，主要的途徑就是為人力資源管理提供人力資源的相關(guān)數(shù)據(jù)，尤其是人力資源成本信息。因?yàn)橹挥谐杀緶?zhǔn)確才能計(jì)算正確的受益，人力資源成本信息貫穿于整個(gè)人力資源管理的全過程。(一)人力資源的投資效益分析一是企業(yè)用于人力資源的投資主要是為提高企業(yè)的生產(chǎn)率，為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力、提高管理水平服務(wù)的。二是企業(yè)人力資源投資的特征是短期實(shí)效性，即投資必須能夠帶來現(xiàn)實(shí)的利益，要求短期內(nèi)取得成效具體目的性，即投資經(jīng)常地針對(duì)具體

7、問題來進(jìn)行的，目標(biāo)明確:可計(jì)量性，即要求投入的貨幣資金是可以計(jì)量的，除了特殊原因和特殊目的的投資外，企業(yè)對(duì)人力資源投資產(chǎn)生的收益必須能收回投資。三是企業(yè)用于人力資源投資主要是，企業(yè)對(duì)于所需要的勞動(dòng)力、技術(shù)人員、管理人員招聘時(shí)的投資對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整、勞動(dòng)力的合理配置和企業(yè)間人員的流動(dòng)的投資，為及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)、技術(shù)信息而對(duì)建立和管理信息系統(tǒng)進(jìn)行投資等。企業(yè)在這些方面的投入是為了給企業(yè)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益和遵守國(guó)家法律的要求。(二)人力資源的成本效

8、益分析一是需要人力資源成本會(huì)計(jì)提供人力資源的相關(guān)成本信息，如取得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本和離職成本等。就開發(fā)成本而言，通過企業(yè)對(duì)人力資源投資效益的分析，計(jì)量人力資源的投入和產(chǎn)出，可以為企業(yè)培訓(xùn)提供成本和效益的信息，從而使得企業(yè)在培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和安排上更加科學(xué)，更有效率。二是也可以考察受培訓(xùn)員工的單一培訓(xùn)成本和培訓(xùn)|收益、工作能力和效率的提高。同時(shí)，投資效益分析可以使企業(yè)避免人力資源的盲目開發(fā)，即無節(jié)制，不及成本的培訓(xùn)。三、我國(guó)研究

9、人力資源會(huì)計(jì)的必要性和推行的可能性我國(guó)在改革開放的二十年來，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。在這種情況下，越來越多的企業(yè)由勞動(dòng)力密集型和資本密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，人的作用在企業(yè)的發(fā)展中占有越來越大的比重，這也就要求我國(guó)的人力資源有科學(xué)和統(tǒng)一的計(jì)量和核算的尺度。(一)在我國(guó)研究人力資源會(huì)計(jì)的必要性一是研究人力資源會(huì)計(jì)是我國(guó)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。國(guó)民經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，必須采用新的增長(zhǎng)方式、集約化增長(zhǎng)方式，即人力資本積累、

10、技術(shù)進(jìn)步及體制創(chuàng)新?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展表明，高素質(zhì)的人力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可以發(fā)揮倍數(shù)效應(yīng)。舒爾茨通過計(jì)算證實(shí)，美國(guó)自1900年至1957年，物質(zhì)資本投資增加4.5倍，利潤(rùn)只增加了3.55倍人力資源投資增加3.5倍，利潤(rùn)卻增加了17.55倍。這表明人力資本是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本動(dòng)力，并從客觀上要求將人力作為一種資源開發(fā)、利用和管理，對(duì)人力資源的成本和價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，對(duì)人力資源開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。二是研究人力資源會(huì)計(jì)是科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的需要。

11、隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步及其在物質(zhì)生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用，腦力勞動(dòng)、科學(xué)技術(shù)在社會(huì)勞動(dòng)中的作用以及在產(chǎn)品價(jià)值中所占比例越來越大，科技水平的提高可以為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。但科技水平的提高必須依靠大力開發(fā)智力，進(jìn)行人力資源智力投資，提高人力資源素質(zhì)，這必然使企業(yè)直接用于人力的開支加大，因而有必要進(jìn)行人力資源的會(huì)計(jì)核算。三是研究人力資源會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。對(duì)于作為微觀經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)來

12、講，人力資源是其競(jìng)爭(zhēng)之本，但是由于我國(guó)傳統(tǒng)人事管理體制的慣性作用，許多企業(yè)在管理實(shí)踐中沒有重視其人力資源的有效管理和合理開發(fā)，從而制約了企業(yè)現(xiàn)有的人力資源的利用程度。要充分開發(fā)企業(yè)的人力資源，首先要清楚企業(yè)所擁有的人力資源及其開發(fā)利用現(xiàn)狀，這就要求會(huì)計(jì)對(duì)人力資源的成本和價(jià)值進(jìn)行核算，以考核其經(jīng)濟(jì)效益，為此，企業(yè)內(nèi)部對(duì)人力資源會(huì)計(jì)核算的需求會(huì)日益增加。(二)人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)推行的可能性雖然在我國(guó)研究人力資源會(huì)計(jì)是很有必要的，但推行起來還

13、存在很多困難。譬如，社會(huì)和企業(yè)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)信息需求的呼聲還不很高，不很迫切，而且結(jié)合中國(guó)實(shí)際研究人力資源會(huì)計(jì)正在嘗試中，有些理論問題還有待探討。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展，人力資源會(huì)計(jì)理論的成熟，在我國(guó)推行人力資源會(huì)計(jì)是非常有可能的。一是我國(guó)人口眾多，人力資源豐富，特別是勞動(dòng)力資源豐富。這對(duì)取得開發(fā)、保護(hù)人力資源有著極大的優(yōu)勢(shì)，人力資源會(huì)計(jì)作為人力資源管理體系的重要組成部分，自然有著廣闊的天地。二是隨著人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)出現(xiàn)，一些

14、著名的專家、學(xué)者都陸續(xù)發(fā)表文章，探討人力資源會(huì)計(jì)，關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)的概念、確認(rèn)、計(jì)量核算和報(bào)告已不再陌生，這為其推行奠定了基礎(chǔ)。三是人力資源會(huì)計(jì)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)向高技術(shù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中的必然產(chǎn)物，而且日益完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制又成為其“推動(dòng)器。“這為發(fā)展人力資源會(huì)計(jì)創(chuàng)造了有利的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。四是企業(yè)需求是推行人力資源會(huì)計(jì)的動(dòng)力。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，必須要有精明的管理人才、掌握最新技術(shù)及信息的科技人才、技術(shù)高超的熟練技術(shù)工人，這樣才能使企業(yè)具有

15、較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。為達(dá)一此目的，企業(yè)必須增加人力資源的投資，包括高薪聘用科學(xué)家和高級(jí)工程師等技術(shù)人才，重獎(jiǎng)為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的科技人員，培訓(xùn)11現(xiàn)有的職工，挖掘其創(chuàng)造力和潛力，同時(shí)為了防止人才外流還要追加穩(wěn)定有用人才的投資等等，這些必然會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生核算人力資源成本及價(jià)值的內(nèi)在動(dòng)力。五是會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展為人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供了手段。隨著會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，利用電腦對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，使得各種會(huì)計(jì)信息的輸出變得簡(jiǎn)捷容易了，人力資源會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的紀(jì)

16、錄、計(jì)量、處理、分析也隨之成為比較容易解決的問題。利用會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的成果作為手段，人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用將成為可能。總之，人力資源會(huì)計(jì)的推行，會(huì)促使人們從單純的人事關(guān)系組織，轉(zhuǎn)為全方位的人力資源開發(fā)管理，把人力作為組織的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)資源，視同一項(xiàng)最重要的特殊資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值核算與控制。人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)的一種突破和延伸，它的實(shí)行，必將為社會(huì)和企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。商晶與質(zhì)量2012軍第4期13萬方數(shù)據(jù)財(cái)稅合融淺談人力資源會(huì)

17、計(jì)接在弈I4b營(yíng)單大連醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院遼寧大連116011大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院遼寧大連116023匾噩噩EJA噩噩搞要g隨著“知識(shí)經(jīng)濟(jì)“的興起，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，正從勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、資源經(jīng)濟(jì)階段逐步向智力經(jīng)濟(jì)階段轉(zhuǎn)變。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，代表創(chuàng)新能力、以人力資源為主要形式的知識(shí)成為推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心生產(chǎn)要素。關(guān)鍵詞z人力資源會(huì)計(jì)職能意義一、人力資源會(huì)計(jì)的職能和意義兒十年來，隨著企業(yè)技術(shù)的日益復(fù)雜，人們進(jìn)入工作職位所要求的教育和培

18、訓(xùn)時(shí)間顯著增強(qiáng)。這些人給企業(yè)帶來了成套知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，它們構(gòu)成資本的一種形式(人力資本)。由于帶給企業(yè)的人力資本數(shù)額的增加，使計(jì)算這些企業(yè)資產(chǎn)變的更有意義了。(一〉人力資源會(huì)計(jì)的職能一是任何一個(gè)企業(yè)為了有條理的管理人力資源，必須對(duì)其控制的人力資源的現(xiàn)狀和增減變化情況，通過會(huì)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確記錄下來，核算是人力資源會(huì)計(jì)的基本職能。二是人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算職能表現(xiàn)在用貨幣尺度對(duì)人力資源進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄平日?qǐng)?bào)告，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法反映人力資

19、源的財(cái)務(wù)狀況，并向外部報(bào)告人力資源的使用情況。三是人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能表現(xiàn)在監(jiān)督人力資源投資的安全和完整，對(duì)人力資源投資進(jìn)行事前、事中、事后控制，使其按照預(yù)定的投資方向使用，并監(jiān)督其使用效果。四是人力資源管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、分析與決策職能，主要表現(xiàn)在預(yù)測(cè)人力資源價(jià)值，預(yù)測(cè)人力資源的需求量，分析人力資源投資收益，進(jìn)行人力資源的投資決策。(二〉人力資源會(huì)計(jì)研究的意義一是人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分。人力資源會(huì)計(jì)通過對(duì)人力資源成本和

20、價(jià)值的確認(rèn)和計(jì)量，為企業(yè)人力資源管理提供人力資源投資，進(jìn)行人力資源配置、運(yùn)用和提供相關(guān)信息。二是從價(jià)值的角度看，企業(yè)人力資源管理的起點(diǎn)是人力資源的入值，而其終點(diǎn)是人力資源的產(chǎn)出值。因此，以反映人力資源投入值的資源成本會(huì)計(jì)和反映人力資源處置的資源價(jià)值會(huì)計(jì)組成的人力資源會(huì)計(jì)貫穿于企業(yè)人力資源管理的全過程。三是應(yīng)該把人力資源看作企業(yè)的資產(chǎn)，將人力資本作為一個(gè)重要的生產(chǎn)要素參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得的分享，突出人力資本的作用。人力資源會(huì)計(jì)正是以次為突破口

21、，把人力資源和物質(zhì)資源兩者有機(jī)的結(jié)合在一起，以會(huì)計(jì)特有的視角為企業(yè)人力資源管理和人力資本提供相關(guān)的信息。四是現(xiàn)行會(huì)計(jì)理論與方法體系以非人力資本為中心，強(qiáng)調(diào)“物盡其用飛但隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)要素將成為最核心的生產(chǎn)要素。人力資源會(huì)計(jì)突破了會(huì)計(jì)學(xué)只研究“物盡其用“的局限，將研究事業(yè)延伸和拓展到如何使企業(yè)“人盡其才，事得其人，人事相宜“的領(lǐng)域，全方位的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供相關(guān)信息。二、人力資源會(huì)計(jì)信息的應(yīng)用人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生是加強(qiáng)人力資源管理的

22、需要，主要的途徑就是為人力資源管理提供人力資源的相關(guān)數(shù)據(jù)，尤其是人力資源成本信息。因?yàn)橹挥谐杀緶?zhǔn)確才能計(jì)算正確的受益，人力資源成本信息貫穿于整個(gè)人力資源管理的全過程。(一)人力資源的投資效益分析一是企業(yè)用于人力資源的投資主要是為提高企業(yè)的生產(chǎn)率，為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力、提高管理水平服務(wù)的。二是企業(yè)人力資源投資的特征是短期實(shí)效性，即投資必須能夠帶來現(xiàn)實(shí)的利益，要求短期內(nèi)取得成效具體目的性，即投資經(jīng)常地針對(duì)具體問題來進(jìn)行的，目標(biāo)明確:可計(jì)量

23、性，即要求投入的貨幣資金是可以計(jì)量的，除了特殊原因和特殊目的的投資外，企業(yè)對(duì)人力資源投資產(chǎn)生的收益必須能收回投資。三是企業(yè)用于人力資源投資主要是，企業(yè)對(duì)于所需要的勞動(dòng)力、技術(shù)人員、管理人員招聘時(shí)的投資對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整、勞動(dòng)力的合理配置和企業(yè)間人員的流動(dòng)的投資，為及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)、技術(shù)信息而對(duì)建立和管理信息系統(tǒng)進(jìn)行投資等。企業(yè)在這些方面的投入是為了給企業(yè)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益和遵守國(guó)家法律的要求。(二)人力資源的成本效益分析一是需要人力資源成本會(huì)計(jì)

24、提供人力資源的相關(guān)成本信息，如取得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本和離職成本等。就開發(fā)成本而言，通過企業(yè)對(duì)人力資源投資效益的分析，計(jì)量人力資源的投入和產(chǎn)出，可以為企業(yè)培訓(xùn)提供成本和效益的信息，從而使得企業(yè)在培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和安排上更加科學(xué)，更有效率。二是也可以考察受培訓(xùn)員工的單一培訓(xùn)成本和培訓(xùn)|收益、工作能力和效率的提高。同時(shí)，投資效益分析可以使企業(yè)避免人力資源的盲目開發(fā)，即無節(jié)制，不及成本的培訓(xùn)。三、我國(guó)研究人力資源會(huì)計(jì)的必要性和推行的可

25、能性我國(guó)在改革開放的二十年來，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。在這種情況下，越來越多的企業(yè)由勞動(dòng)力密集型和資本密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，人的作用在企業(yè)的發(fā)展中占有越來越大的比重，這也就要求我國(guó)的人力資源有科學(xué)和統(tǒng)一的計(jì)量和核算的尺度。(一)在我國(guó)研究人力資源會(huì)計(jì)的必要性一是研究人力資源會(huì)計(jì)是我國(guó)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。國(guó)民經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，必須采用新的增長(zhǎng)方式、集約化增長(zhǎng)方式，即人力資本積累、技術(shù)進(jìn)步及體制創(chuàng)新。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)

26、展表明，高素質(zhì)的人力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可以發(fā)揮倍數(shù)效應(yīng)。舒爾茨通過計(jì)算證實(shí)，美國(guó)自1900年至1957年，物質(zhì)資本投資增加4.5倍，利潤(rùn)只增加了3.55倍人力資源投資增加3.5倍，利潤(rùn)卻增加了17.55倍。這表明人力資本是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本動(dòng)力，并從客觀上要求將人力作為一種資源開發(fā)、利用和管理，對(duì)人力資源的成本和價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，對(duì)人力資源開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。二是研究人力資源會(huì)計(jì)是科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的需要。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步及其在物質(zhì)生

27、產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用，腦力勞動(dòng)、科學(xué)技術(shù)在社會(huì)勞動(dòng)中的作用以及在產(chǎn)品價(jià)值中所占比例越來越大，科技水平的提高可以為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。但科技水平的提高必須依靠大力開發(fā)智力，進(jìn)行人力資源智力投資，提高人力資源素質(zhì)，這必然使企業(yè)直接用于人力的開支加大，因而有必要進(jìn)行人力資源的會(huì)計(jì)核算。三是研究人力資源會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。對(duì)于作為微觀經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)來講，人力資源是其競(jìng)爭(zhēng)之本，但是

28、由于我國(guó)傳統(tǒng)人事管理體制的慣性作用，許多企業(yè)在管理實(shí)踐中沒有重視其人力資源的有效管理和合理開發(fā)，從而制約了企業(yè)現(xiàn)有的人力資源的利用程度。要充分開發(fā)企業(yè)的人力資源，首先要清楚企業(yè)所擁有的人力資源及其開發(fā)利用現(xiàn)狀，這就要求會(huì)計(jì)對(duì)人力資源的成本和價(jià)值進(jìn)行核算，以考核其經(jīng)濟(jì)效益，為此，企業(yè)內(nèi)部對(duì)人力資源會(huì)計(jì)核算的需求會(huì)日益增加。(二)人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)推行的可能性雖然在我國(guó)研究人力資源會(huì)計(jì)是很有必要的，但推行起來還存在很多困難。譬如，社會(huì)和企業(yè)

29、對(duì)人力資源會(huì)計(jì)信息需求的呼聲還不很高，不很迫切，而且結(jié)合中國(guó)實(shí)際研究人力資源會(huì)計(jì)正在嘗試中，有些理論問題還有待探討。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展，人力資源會(huì)計(jì)理論的成熟，在我國(guó)推行人力資源會(huì)計(jì)是非常有可能的。一是我國(guó)人口眾多，人力資源豐富，特別是勞動(dòng)力資源豐富。這對(duì)取得開發(fā)、保護(hù)人力資源有著極大的優(yōu)勢(shì)，人力資源會(huì)計(jì)作為人力資源管理體系的重要組成部分，自然有著廣闊的天地。二是隨著人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)出現(xiàn)，一些著名的專家、學(xué)者都陸續(xù)發(fā)表文章

30、，探討人力資源會(huì)計(jì)，關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)的概念、確認(rèn)、計(jì)量核算和報(bào)告已不再陌生，這為其推行奠定了基礎(chǔ)。三是人力資源會(huì)計(jì)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)向高技術(shù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中的必然產(chǎn)物，而且日益完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制又成為其“推動(dòng)器?！斑@為發(fā)展人力資源會(huì)計(jì)創(chuàng)造了有利的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。四是企業(yè)需求是推行人力資源會(huì)計(jì)的動(dòng)力。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，必須要有精明的管理人才、掌握最新技術(shù)及信息的科技人才、技術(shù)高超的熟練技術(shù)工人，這樣才能使企業(yè)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。為達(dá)一此目的，

31、企業(yè)必須增加人力資源的投資，包括高薪聘用科學(xué)家和高級(jí)工程師等技術(shù)人才，重獎(jiǎng)為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的科技人員，培訓(xùn)11現(xiàn)有的職工，挖掘其創(chuàng)造力和潛力，同時(shí)為了防止人才外流還要追加穩(wěn)定有用人才的投資等等，這些必然會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生核算人力資源成本及價(jià)值的內(nèi)在動(dòng)力。五是會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展為人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供了手段。隨著會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，利用電腦對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，使得各種會(huì)計(jì)信息的輸出變得簡(jiǎn)捷容易了，人力資源會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的紀(jì)錄、計(jì)量、處理、分析也隨之成為