成功的國際化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、成功的成功的國際化企化企業(yè)標(biāo)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成功的國際化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)加入WTO，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程進(jìn)一步加快，科技對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定作用日益顯現(xiàn)，中國的企業(yè)也要國際化。作為一個成功的國際化企業(yè)，筆者認(rèn)為，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有如下幾個：1、產(chǎn)權(quán)主體多元化。技術(shù)的飛速發(fā)展和市場的日益全球化造就了一個新的競爭環(huán)境，在這個環(huán)境中，單一的依靠企業(yè)自身的資源參與競爭，已經(jīng)難以在市場中取得優(yōu)勢。對此，許多企業(yè)以開放的思維，通過引進(jìn)外來戰(zhàn)略投資者、組建戰(zhàn)略聯(lián)盟、購并參股等多種方

2、式，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體的多元化，將自身的利益與多個股東的利益捆綁在一起，以提升企業(yè)自身在資金、營銷網(wǎng)絡(luò)、制度、管理、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域的競爭力。2、專業(yè)化程度高。為了提高企業(yè)所處行業(yè)的進(jìn)入門檻，應(yīng)對潛在競爭者的進(jìn)入，許多企業(yè)不斷提升自身經(jīng)營的專業(yè)化水平，采用專業(yè)化或高度相關(guān)的多元化策略，加大對企業(yè)主營業(yè)務(wù)的投入，保至酥饔滴竦木雜攀坪涂沙中⒄梗蘊岣吆誦木赫Γ緯梢孕б嫖盡⒁院誦囊滴窈涂突行牡木鉸浴br3、激勵機制不斷升華。21

3、世紀(jì)企業(yè)間的競爭焦點是人力資源的競爭，越來越多的企業(yè)從重視資本設(shè)備轉(zhuǎn)為重視人力資源的引進(jìn)和開發(fā)，將對員工成本的關(guān)心轉(zhuǎn)移到員工產(chǎn)出的關(guān)心上來，在傳統(tǒng)的物質(zhì)激勵制度、精神激勵制度、競爭激勵制度、人才開發(fā)制度基礎(chǔ)上，創(chuàng)新了產(chǎn)權(quán)激勵制度，通過給予高管、研發(fā)人員以及營銷人員期權(quán)和持股，進(jìn)一步激活人力資本的效能。4、積極完善創(chuàng)新機制。21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，人類社會從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)步入知識經(jīng)濟(jì)時代，決定企業(yè)在市場上勝負(fù)的競爭規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了重大變

4、化，單一的以降低成本為核心的批量生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?chuàng)新為核心的柔性化生產(chǎn)模式。創(chuàng)新能力決定著企業(yè)的發(fā)展方向和前途，只有具備創(chuàng)新能力的企業(yè)，才能在市場競爭中立于不敗之地，培養(yǎng)創(chuàng)新能力已經(jīng)成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略之一。5、不斷加強信息化建設(shè)。21世紀(jì)是信息化的時代，信息成為財富增長的重要源泉。成功企業(yè)已經(jīng)將信息化建設(shè)作為一項重要議程，目前，管理信息系統(tǒng)已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用，企業(yè)資源規(guī)劃、客戶資源管理等也已經(jīng)開始在許多企業(yè)中推廣，信息化建設(shè)對于我國企業(yè)

5、經(jīng)營管理水平的提高，將發(fā)揮不可估量的作用。6、全面推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系。21世紀(jì)是標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)時代，標(biāo)準(zhǔn)是衡量質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的一個標(biāo)志。所有創(chuàng)新都以產(chǎn)品載體實現(xiàn)，消費者選擇產(chǎn)品同時也選擇了標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量已不再是一個獨立的名詞和部門的概念，從強化認(rèn)證到主動要求權(quán)威認(rèn)證到全員全過程可持續(xù)發(fā)展質(zhì)量體系將掀起質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的熱潮。7、實施經(jīng)營規(guī)模和品牌經(jīng)營同步突破。經(jīng)營是企業(yè)的龍頭和導(dǎo)向，經(jīng)營是企業(yè)最重要環(huán)節(jié)，經(jīng)營規(guī)模不再是企業(yè)生產(chǎn)能力的擴(kuò)張，企業(yè)以商品

6、經(jīng)營為主正逐步實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營提升商品經(jīng)營規(guī)模，而這一重要載體就是品牌，每一個品牌都是一個系列的產(chǎn)品門類。企業(yè)要把品牌作為一種資產(chǎn)來投資和經(jīng)營，發(fā)揮其擴(kuò)散力和增值力，使其成為一種企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張強有力的利器。8、有良好的市場機制和產(chǎn)品營銷體系。市場機制進(jìn)一步顯現(xiàn)，競爭變得更加激烈，游戲規(guī)則愈透明化和規(guī)范化。符合市場規(guī)律運作的企業(yè)會成功，不符合市場規(guī)律運作企業(yè)會失敗。市場的有限性、客觀性、強制性、信息不對稱性決定企業(yè)必須建立產(chǎn)品營銷體系

7、，通過有效的定位和細(xì)分，進(jìn)行全方位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和電子商務(wù)平臺，建立市場發(fā)展戰(zhàn)略，用價格、質(zhì)量、效用等各種因素應(yīng)對市場。成功的成功的國際化企化企業(yè)標(biāo)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成功的國際化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)加入WTO，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程進(jìn)一步加快，科技對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定作用日益顯現(xiàn)，中國的企業(yè)也要國際化。作為一個成功的國際化企業(yè)，筆者認(rèn)為，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有如下幾個：1、產(chǎn)權(quán)主體多元化。技術(shù)的飛速發(fā)展和市場的日益全球化造就了一個新的競爭環(huán)境，在這個環(huán)境中，單一的依靠企業(yè)自身的資源參與

8、競爭，已經(jīng)難以在市場中取得優(yōu)勢。對此，許多企業(yè)以開放的思維，通過引進(jìn)外來戰(zhàn)略投資者、組建戰(zhàn)略聯(lián)盟、購并參股等多種方式，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體的多元化，將自身的利益與多個股東的利益捆綁在一起，以提升企業(yè)自身在資金、營銷網(wǎng)絡(luò)、制度、管理、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域的競爭力。2、專業(yè)化程度高。為了提高企業(yè)所處行業(yè)的進(jìn)入門檻，應(yīng)對潛在競爭者的進(jìn)入，許多企業(yè)不斷提升自身經(jīng)營的專業(yè)化水平，采用專業(yè)化或高度相關(guān)的多元化策略，加大對企業(yè)主營業(yè)務(wù)的投入，保至酥饔滴竦木雜攀

9、坪涂沙中⒄梗蘊岣吆誦木赫Γ緯梢孕б嫖盡⒁院誦囊滴窈涂突行牡木鉸浴br3、激勵機制不斷升華。21世紀(jì)企業(yè)間的競爭焦點是人力資源的競爭，越來越多的企業(yè)從重視資本設(shè)備轉(zhuǎn)為重視人力資源的引進(jìn)和開發(fā)，將對員工成本的關(guān)心轉(zhuǎn)移到員工產(chǎn)出的關(guān)心上來，在傳統(tǒng)的物質(zhì)激勵制度、精神激勵制度、競爭激勵制度、人才開發(fā)制度基礎(chǔ)上，創(chuàng)新了產(chǎn)權(quán)激勵制度，通過給予高管、研發(fā)人員以及營銷人員期權(quán)和持股，進(jìn)一步激活人力資本的效能。4、積極完善創(chuàng)新機制。2

10、1世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，人類社會從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)步入知識經(jīng)濟(jì)時代，決定企業(yè)在市場上勝負(fù)的競爭規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了重大變化，單一的以降低成本為核心的批量生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?chuàng)新為核心的柔性化生產(chǎn)模式。創(chuàng)新能力決定著企業(yè)的發(fā)展方向和前途，只有具備創(chuàng)新能力的企業(yè)，才能在市場競爭中立于不敗之地，培養(yǎng)創(chuàng)新能力已經(jīng)成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略之一。5、不斷加強信息化建設(shè)。21世紀(jì)是信息化的時代，信息成為財富增長的重要源泉。成功企業(yè)已經(jīng)將信息化建設(shè)作為一項重要議程，目

11、前，管理信息系統(tǒng)已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用，企業(yè)資源規(guī)劃、客戶資源管理等也已經(jīng)開始在許多企業(yè)中推廣，信息化建設(shè)對于我國企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高，將發(fā)揮不可估量的作用。6、全面推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系。21世紀(jì)是標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)時代，標(biāo)準(zhǔn)是衡量質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的一個標(biāo)志。所有創(chuàng)新都以產(chǎn)品載體實現(xiàn)，消費者選擇產(chǎn)品同時也選擇了標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量已不再是一個獨立的名詞和部門的概念，從強化認(rèn)證到主動要求權(quán)威認(rèn)證到全員全過程可持續(xù)發(fā)展質(zhì)量體系將掀起質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的熱潮。7、實施經(jīng)營

12、規(guī)模和品牌經(jīng)營同步突破。經(jīng)營是企業(yè)的龍頭和導(dǎo)向，經(jīng)營是企業(yè)最重要環(huán)節(jié)，經(jīng)營規(guī)模不再是企業(yè)生產(chǎn)能力的擴(kuò)張，企業(yè)以商品經(jīng)營為主正逐步實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營提升商品經(jīng)營規(guī)模，而這一重要載體就是品牌，每一個品牌都是一個系列的產(chǎn)品門類。企業(yè)要把品牌作為一種資產(chǎn)來投資和經(jīng)營，發(fā)揮其擴(kuò)散力和增值力，使其成為一種企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張強有力的利器。8、有良好的市場機制和產(chǎn)品營銷體系。市場機制進(jìn)一步顯現(xiàn)，競爭變得更加激烈，游戲規(guī)則愈透明化和規(guī)范化。符合市場規(guī)律運作