請(qǐng)及時(shí)改變你的人力資源體系_第1頁(yè)
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1、請(qǐng)及時(shí)改變你的人力的人力資源體系源體系Inter的發(fā)展必將使網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人力資源管理工作提出了全新的挑戰(zhàn)。人力資源管理在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代將賦予全新的思維。必將形成全新的運(yùn)作模式。人力資源規(guī)劃在網(wǎng)絡(luò)日趨發(fā)展的今日,企業(yè)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、職務(wù)的規(guī)劃將以信息的分布及處理為基線,必須結(jié)合公司的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)做好人力資源規(guī)劃。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)的價(jià)值鏈同樣發(fā)生變化,你的人力資源規(guī)劃該如何順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的變化,例如一間公司應(yīng)設(shè)計(jì)怎樣的組織架構(gòu),招聘何種員工,怎樣更有效的地

2、去招聘,如何去管理評(píng)估公司的員工以及虛擬員工,采取怎樣的方式去做好你的培訓(xùn)工作,更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力薪酬福利體系去留住好的員工。所有的這些你都必須充分考慮管理體系。組織架構(gòu)設(shè)計(jì)傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式正受到網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的強(qiáng)大沖擊。電子商務(wù)的飛速發(fā)展,公司將出現(xiàn)一些全新的部門(mén)及職位,數(shù)據(jù)開(kāi)采中心,顧客服務(wù)中心,網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)中心,物流服務(wù)中心,員工關(guān)系中心將成為公司的核心部門(mén),由于信息溝通及處理便捷,使得公司管理層次將大大減少,扁平式,矩陣式的組織架構(gòu)將成為多數(shù)公司的

3、組織架構(gòu)的模式,項(xiàng)目管理小組也更為風(fēng)行,在線合作將成為工作中最常見(jiàn)也有效的一種工作方式;虛擬經(jīng)理將成為公司勞動(dòng)力構(gòu)成的一部分。招聘管理系統(tǒng)目前,網(wǎng)上招聘已顯示出巨大的威力,大多數(shù)的公司都能體會(huì)到網(wǎng)上招聘的效率,從網(wǎng)上,往往能夠更快地找到以往要花高額費(fèi)用“獵頭”過(guò)來(lái)的人才。而且,某些專(zhuān)業(yè)的人才網(wǎng)站還提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),你只需把你的職位要求輸入電腦,他很快提供符合你要求的人才信息。一些人力資源網(wǎng)站還提供人才測(cè)評(píng)、專(zhuān)業(yè)測(cè)試等在線招聘管理服務(wù)。公司

4、也可以建立自己的人才資源庫(kù),在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化的招聘管理系統(tǒng)將大大提高你的效率。網(wǎng)絡(luò)可以幫你尋找符合你條件的求職者,世界上每個(gè)角落的人才也有機(jī)會(huì)了解你的招聘信息,你可以測(cè)評(píng)選擇你公司的應(yīng)征者,可以很快得到一份詳盡的人才分析報(bào)告。在招聘的后臺(tái)處理系統(tǒng)里,你可以更快得到更多的招聘工作分析報(bào)表。在線評(píng)估由于網(wǎng)絡(luò)將原來(lái)遙遠(yuǎn)的距離拉近,主管可以很快看到每個(gè)來(lái)自各地的下屬定期遞交的工作進(jìn)行指導(dǎo)及監(jiān)督。評(píng)估及述職也在網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn),員工的工作地點(diǎn)已經(jīng)不是很

5、重要了。只要具備工作條件,他只需按計(jì)劃去完成工作就可以了,員工的滿(mǎn)意度將大大提高。在線評(píng)估系統(tǒng)實(shí)時(shí)錄入公司所有員工評(píng)估資料,其強(qiáng)大的后臺(tái)處理功能將出具各種分析報(bào)告,為公司的管理改進(jìn)提供及時(shí)的依據(jù)。在線培訓(xùn)以網(wǎng)絡(luò)為基線的虛擬學(xué)習(xí)中心將在一些大公司或?qū)I(yè)的機(jī)構(gòu)涌現(xiàn),在線培訓(xùn)使得學(xué)習(xí)成為一個(gè)實(shí)時(shí)、全時(shí)的過(guò)程。公司的培訓(xùn)成本將大大降低,人力資源部更重要的工作將是強(qiáng)調(diào)員工要協(xié)作學(xué)習(xí),自我管理,自我激勵(lì),并設(shè)計(jì)好及時(shí)有效的培訓(xùn)評(píng)估體系以保證培訓(xùn)的效

6、果。公司將在線教育培訓(xùn)計(jì)劃分布在網(wǎng)絡(luò)上,員工均可更自由地選擇自己想修的課程。未來(lái)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)也將提供各種適合社會(huì)需要的課程,包括專(zhuān)業(yè)為企業(yè)而設(shè)計(jì)的技術(shù)及管理課程。薪酬與福利體系某天你在一個(gè)人才網(wǎng)站上可能會(huì)查找到自己公司人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷,他所要求的薪水可能會(huì)超過(guò)他目前的薪水的一倍甚至更高。這在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代不足為奇,在線的薪酬福利體系必須體現(xiàn)市場(chǎng)原則、公平原則,還有需要你建設(shè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化去留住你的員工。員工可以在線申請(qǐng)福利項(xiàng)目,了解他目前應(yīng)享有的

7、福利和他目前職位的待遇狀況在社會(huì)以及公司內(nèi)部的位置。溝通與員工關(guān)系網(wǎng)絡(luò)使得信息溝通更為直接、廣泛、有效在公司內(nèi)部網(wǎng)上,可以建有員工的個(gè)人主頁(yè),可以有BBS論壇,聊天室,建議區(qū),公告欄,經(jīng)及公司各管理層的郵箱,員工間的溝通、住處及資源的共享使得工作率大大提高。人力資源數(shù)據(jù)開(kāi)采中心對(duì)公司所有人力資源數(shù)據(jù)的開(kāi)采將成為人力資源部門(mén)的一項(xiàng)主要工作。實(shí)時(shí)的公司人才知識(shí)結(jié)構(gòu)分析,招聘管理分析,評(píng)估分析,培訓(xùn)分析。薪資福利系統(tǒng)分析,組織管理水平分析都需

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