基于價值觀的人力資源管理——GE人力資源管理體系剖析.pdf

1、企業(yè)價值觀是企業(yè)為奉行使命以及實現(xiàn)愿景所倡導(dǎo)的價值取向和價值標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)及企業(yè)雇員認(rèn)同并堅守的信條,它是企業(yè)文化的內(nèi)涵和基本點,也是一個企業(yè)"人格"特征的體現(xiàn).在競爭日趨激烈的情況下,通過建立一個為企業(yè)雇員所共享的價值觀去推動企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展,已經(jīng)成為很多企業(yè)越來越看重的一件事情.該文寫作的目的就是試圖通過對GE價值觀以及其人力資源管理體系的剖析,去構(gòu)建一種基于價值觀的人力資源管理模式,以解決很多企業(yè)在價值觀建立過程中間存在的無法將

2、價值觀落到實處的問題.該文主要由五個部分組成.第一部分闡述了企業(yè)價值觀的涵義、結(jié)構(gòu)、功能及主要特征,另外還對企業(yè)價值觀理論的研究情況進(jìn)行了簡要的綜述.第二部分對企業(yè)價值觀與企業(yè)人力資源管理二者之間的關(guān)系進(jìn)行了分析.第三部分介紹了GE的概況、GE價值觀的內(nèi)容,并對GE人力資源管理體系各個環(huán)節(jié)的主要特點進(jìn)行了詳盡的剖析.第四部分則是GE公司案例帶給我們的啟示,包括如何確立企業(yè)的價值觀、基于價值觀的人力資源管理體系各個環(huán)節(jié)的主要特點,這也是該

3、文的主要創(chuàng)新點.第五部分是結(jié)論,主要是探討企業(yè)價值觀對于一個企業(yè)成長和發(fā)展的重要性,以及實施基于價值觀的人力資源管理對于中國企業(yè)的現(xiàn)實意義.通過分析,作者認(rèn)為,隨著全球化的進(jìn)一步演進(jìn),企業(yè)生存的環(huán)境將會是競爭更為激烈和殘酷的一種環(huán)境,企業(yè)之間的競爭不僅僅是物力、財力之間的競爭,更重要的是人力資源的競爭.作為企業(yè)核心理念的企業(yè)價值觀在吸引人、保留人上勢必將起到越來越重要的作用.但是,如果我們僅僅將企業(yè)的價值觀停留在口頭上或者說企業(yè)的價值觀