2009人力資源管理十大預言

1、2009人力資源管理十大預言人力資源管理十大預言第一大預言:2009裁員成為HR的工作重點由于受到世界金融危機的影響，中國企業(yè)特別外資企業(yè)都會不同程度受到影響，更多企業(yè)會實施裁員來減輕企業(yè)的運營負擔，因此人力資源管理將面臨前所未有的因裁員而引起的勞資糾紛的處理工作。人力資源管理者要學會依據(jù)法律來處理裁員是2009年的工作的重中之重。在2009年珠三角將會有2萬多家中小企業(yè)面臨倒閉而產(chǎn)生更多的就業(yè)職位!第二大預言:推行績效考核管理成為主工

2、作由于2009年度的企業(yè)的效益將明顯減少，企業(yè)必須通過對企業(yè)裁減人手，提高整體效率來提升企業(yè)的競爭力，因此作為HR在提高企業(yè)效率的方面的工具不多，提高企業(yè)效率只有推行績效考核幫助企業(yè)整體提升工作效率。第三大預言：大量招聘一線員工不在難由于國內(nèi)的企業(yè)面臨出口減緩及世界金融危機，會出現(xiàn)很多中小型企業(yè)倒閉，而實際上2008年開始就有很多企業(yè)倒閉，因此2009年度就更加不容樂觀，而隨著企業(yè)倒閉，失業(yè)的勞務人員自然就會增加，因此HR2009年度不

3、要過于擔心招聘不到一線員工，而招聘一線員工不會象過往這樣難招。第四大預言：勞資糾紛會進一步加劇從2008年1月1日起實施《勞動合同法》以來，勞動糾紛就出現(xiàn)了井噴的情況，直接通過判決解決的勞動爭議案件也不在少數(shù)。寶將會是HR另一個熱門的話題，同時90后一代教育相對提高，她們的素質(zhì)也相應提高，HR不能在用處罰為的管理方式，應該更加著重于激勵。第九大預言：HR地位仍然不被企來所重視很多企業(yè)管理重點仍然是市場開發(fā)及生產(chǎn)管理，而HR管理就被大多數(shù)

4、企業(yè)老板怱略，加上國內(nèi)的HR管理并不專業(yè)，也加劇企業(yè)不重視HR管理。實際上HR們所用的管理工具也不多，而HR在企業(yè)取得成功的更加少之又少。HR唯一要做好的工作就是六大模塊，這樣就更加難體現(xiàn)出HR的價值所在。HR應成為企業(yè)的管理顧問才是唯一出路。第十大預言：更多HR負責人頻繁跳槽HR的工作本身就不太穩(wěn)定，因為經(jīng)常不被老板重視，做得非常好時無人肯定，做得非常差時立即受到來自各部門的遣責，特別來自高層的遣責，使得更多HR難以接受，來自員工的壓