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1、以下資料由【共鞋連你】鞋廠提供,專業(yè)真皮制作合作網(wǎng)站:淘寶網(wǎng)店::shop68211036.制鞋的工作流程制鞋工藝流程一、原輔材料倉(cāng)庫(kù)管理1、每日原輔材料進(jìn)出庫(kù)須做好材料帳及庫(kù)存帳,并用微機(jī)管理;2、進(jìn)料和發(fā)料須專人管理,以免出錯(cuò);3、進(jìn)料時(shí)須有質(zhì)檢人員在場(chǎng),檢驗(yàn)品質(zhì)是否正確,顏色是否正確。二、裁斷車間管理1、領(lǐng)料須由專人負(fù)責(zé),由組長(zhǎng)統(tǒng)一分配給員工;2、真皮類裁切時(shí),因只能單層裁切,GSB2C用液壓擺臂式下料機(jī)或XCLP2250液壓平面
2、下料機(jī)較好;3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時(shí),因材料較軟,同時(shí)可一次多層裁切,故應(yīng)用XCLP2250液壓平面下料機(jī)或XCLL2250液壓龍門下料機(jī)。4、裁切中底板時(shí),因材料較硬,同時(shí)可一次多層裁切,應(yīng)用XCLP2250液壓平面下料機(jī)或XCLL2250液壓龍門下料機(jī)。5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類應(yīng)同時(shí)做質(zhì)檢、配色、配雙及數(shù)量清點(diǎn)等工作,以免到針車部門時(shí)做重復(fù)工作;6、裁切主管人員應(yīng)輔導(dǎo)員工做好機(jī)器及刀模的日常保養(yǎng)
3、工作;7、管理人員須隨時(shí)巡視員工使用斬是否按指令單的刀號(hào)操作并教導(dǎo)員工如何自我檢驗(yàn)。8、教導(dǎo)員工對(duì)材料的認(rèn)識(shí),須適材適用,并注意斬刀排列方式,減少不必要的材料浪費(fèi)。三、調(diào)配中心管理1、調(diào)配中心依據(jù)訂單情況,將裁切好的部件排列整齊,等待加工;2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、貼內(nèi)里、燙印等,均由調(diào)配中心負(fù)責(zé);3、加工好的材料交付給中倉(cāng)備料組,由中倉(cāng)備料組發(fā)料至針車車間加工。4、裁切好的部件如中底板、鞋墊等,如果不需要特別車縫加工的,可在完
4、成必要處理后送半成品倉(cāng)庫(kù)5、在調(diào)配中心,待所有部件完成后,一定要將鞋面所有部件質(zhì)量及統(tǒng)計(jì)數(shù)字妥善整理,準(zhǔn)備交付給針車車間;四、針車車間管理1、針車車間的車幫及做幫的工藝流程和員工配置,依據(jù)鞋面設(shè)計(jì)的不同而變化,一般一條針車流水線,如果每8小時(shí)能生產(chǎn)1500雙時(shí),須各種針車約7080臺(tái),手工人員約1015人,共計(jì)8095人;2、車縫時(shí)必須注意車線邊距,針距是否控制良好,與要求的標(biāo)準(zhǔn)是否相符;3、車縫時(shí)必須注意鞋面部件上各記號(hào)點(diǎn)的正確性,如
5、車縫時(shí)未按正確的記號(hào),鞋面完成后將會(huì)不正,造成夾幫困難,影響成品鞋的品質(zhì)。4、針車車間必須配備小剪刀等工具,鞋廠要自行采購(gòu)5、做好的鞋幫必須經(jīng)過質(zhì)管部檢驗(yàn),再依每張訂單所需鞋號(hào)適當(dāng)整理后送半成品庫(kù),由半成品庫(kù)再發(fā)給夾幫成型車間。6、教導(dǎo)操作人員定時(shí)保養(yǎng)機(jī)臺(tái),鞋面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)紙板打造5、夾幫時(shí)固定鞋跟距寬的鞋弓,依鞋型設(shè)計(jì)按鞋號(hào)大小分段使用;6、磨粗用鋼絲輪,除膠用尼龍刷7、手工磨粗機(jī)、去污噴槍,記號(hào)筆等零星器材;以上資料由【共鞋連你】鞋廠提
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