計(jì)劃技術(shù)管理崗位說明書

1、計(jì)劃技術(shù)管理崗位說明書計(jì)劃技術(shù)管理崗位說明書崗位名稱崗位名稱計(jì)劃技術(shù)管理崗位編號(hào)崗位編號(hào)71010306所在部門所在部門科技處崗位定員崗位定員直接上級(jí)直接上級(jí)科技處處長工資等級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)直接下級(jí)薪酬類型薪酬類型所轄人員所轄人員崗位分析日期崗位分析日期本職：本職：負(fù)責(zé)分管軍品研究室的軍品研制、課題研究，橫向軍品研制、軍品貿(mào)易等工作的計(jì)劃技術(shù)管理、協(xié)調(diào)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述：職責(zé)表述：參與所中長遠(yuǎn)科研規(guī)劃的編制科研生產(chǎn)

2、技術(shù)管理制度的制定和組織實(shí)施工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：參與中長遠(yuǎn)規(guī)劃的編制頻次：頻次：12次35年職責(zé)一工作工作任務(wù)任務(wù)制定科研生產(chǎn)管理制度并組織實(shí)施頻次：頻次：12次年職責(zé)表述職責(zé)表述:組織編制年、季、月度科研實(shí)施計(jì)劃并協(xié)調(diào)落實(shí)工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：組織編制科研工作策劃要求及年、季、月度科研實(shí)施計(jì)劃頻次：頻次：23次年職責(zé)二工作工作任務(wù)任務(wù)及時(shí)下達(dá)科研實(shí)施計(jì)劃，匯總上報(bào)，檢查科研實(shí)施計(jì)劃進(jìn)展情況及協(xié)調(diào)落實(shí)頻次：頻次：1

3、次周職責(zé)三職責(zé)表述：職責(zé)表述：承辦軍品項(xiàng)目的開題、立項(xiàng)工作工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：職責(zé)表述：職責(zé)表述：規(guī)劃、預(yù)研、型號(hào)、橫向軍品研制過程中的技術(shù)攻關(guān)管理工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：參與課題研究方案與產(chǎn)品研制技術(shù)方案的制定、管理頻次頻次：10次年參與產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書的編寫頻次頻次：12次年參與設(shè)計(jì)輸入輸出評(píng)審頻次頻次：20次年職責(zé)四工作工作任務(wù)任務(wù)組織關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)頻次：頻次：1次年職責(zé)表述：職責(zé)表述：規(guī)劃、預(yù)研、型號(hào)、橫向軍品研

4、制過程中的階段技術(shù)評(píng)審管理工作工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：組織階段評(píng)審、起草會(huì)議紀(jì)要頻次頻次：10次年職責(zé)五工作工作任務(wù)任務(wù)組織階段評(píng)審報(bào)告的編寫、審查頻次頻次：10次年職責(zé)表述：職責(zé)表述：規(guī)劃、預(yù)研、型號(hào)、橫向軍品研制過程中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型管理工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：編寫設(shè)計(jì)定型產(chǎn)品成本分析報(bào)告頻次頻次：1次35年職責(zé)六工作工作任務(wù)任務(wù)編寫設(shè)計(jì)定型申請(qǐng)報(bào)告頻次頻次：1次35年外協(xié)申請(qǐng)審查、報(bào)批、外協(xié)合同管理頻次：頻次：35次

5、天審查所管單位提交的文件、資料、報(bào)告頻次：頻次：35次周負(fù)責(zé)有關(guān)科研業(yè)務(wù)交流活動(dòng)的聯(lián)系和接待工作頻次：頻次：12次年責(zé)十一工作工作任務(wù)任務(wù)安全生產(chǎn)和保密工作的管理頻次：頻次：1次天職責(zé)十二十二職責(zé)表述：職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)力：權(quán)限一：權(quán)限一：對(duì)科研計(jì)劃實(shí)施、方案制定、產(chǎn)品技術(shù)接口協(xié)調(diào)等的建議權(quán)權(quán)限二：權(quán)限二：對(duì)科研技術(shù)計(jì)劃實(shí)施、方案制定、設(shè)計(jì)輸入輸出評(píng)審材料等的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三：權(quán)限三：對(duì)產(chǎn)品研制、方案評(píng)審、產(chǎn)品加工

6、、科研試驗(yàn)等的指揮調(diào)度權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各研究室、所辦、人力資源部、財(cái)務(wù)處、生產(chǎn)處、質(zhì)量技安處、條保處、保衛(wèi)處、物業(yè)中心、運(yùn)輸科、印刷廠、一OO工廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系總裝備部、海軍裝備部、海裝兵器部、海裝電子部、海裝艦艇部、中船重工集團(tuán)軍工部、綜合計(jì)劃部、七院、有關(guān)軍事代表局和軍事代表室、與產(chǎn)品相關(guān)的單位所需記錄文檔：所需記錄文檔：會(huì)議紀(jì)要、評(píng)審意見、技術(shù)協(xié)議、協(xié)調(diào)紀(jì)要、合同文本等任職資格任職資

7、格：教育水平教育水平本科專業(yè)專業(yè)水雷，反水雷、機(jī)械、電子等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)3年以上科研工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)知識(shí)熟悉軍工科研管理涉及的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具備相近專業(yè)領(lǐng)域的一般知識(shí)，了解商業(yè)管理與財(cái)政方面的基礎(chǔ)知識(shí)技能技巧技能技巧指導(dǎo)能力，計(jì)劃能力，管理技能，協(xié)調(diào)能力，沖突管理能力，說服能力，判斷決策能力，分析能力，實(shí)施能力培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷技術(shù)計(jì)劃管理、人際關(guān)系工作條件及其它工作條件及其它使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、交通及通訊