技術(shù)員崗位說明書

1、崗位說明書崗位說明書崗位名稱崗位名稱技術(shù)員所屬部門所屬部門研發(fā)部所在部門所在部門研發(fā)部直接上級崗位直接上級崗位研發(fā)部長、工程師直接下級崗位直接下級崗位崗位核心價值：參加新產(chǎn)品研發(fā)，提供技術(shù)服務(wù)，確保產(chǎn)品持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。崗位核心價值：參加新產(chǎn)品研發(fā)，提供技術(shù)服務(wù)，確保產(chǎn)品持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：參加新產(chǎn)品研發(fā)。職責(zé)表述：參加新產(chǎn)品研發(fā)。參加新產(chǎn)品研發(fā)，確保公司產(chǎn)品具有競爭優(yōu)勢。。1、申請項目。、申請項

2、目。參加新產(chǎn)品開發(fā)項目，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2、可行性研究。、可行性研究。參加項目研究、對比，拿出可行性方案，為公司決策提供意見。3、項目啟動。、項目啟動。項目確定后，參加項目啟動會，按職責(zé)分工確保項目實施，具有計劃性，規(guī)范性。4、項目實施。、項目實施。按計劃進度，職責(zé)分工，實施項目，確保完成任務(wù)。5、過程檢查、過程檢查。對項目進度和質(zhì)量檢查，及時提議調(diào)整，確保項目按時、保質(zhì)完成。6、驗收交付。、驗收交付。跟蹤試生產(chǎn)，檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，會同相關(guān)部

3、門驗收通過，交付給生產(chǎn)部門，確保公司新產(chǎn)品出廠合格。職責(zé)一工作工作任務(wù)任務(wù)7、總結(jié)改進。、總結(jié)改進。對研發(fā)過程的各個環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題，提議修改形成管理機制，確保問題都得到解決并避免再次發(fā)生。職責(zé)表述：技術(shù)管理。職責(zé)表述：技術(shù)管理。對公司生產(chǎn)技術(shù)和資料管理，為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持。1、制定工藝文件、制定工藝文件。參加制定新生產(chǎn)工藝技術(shù)文件，整理歸類存檔，給生產(chǎn)部門予以指導(dǎo)。2、改進工藝文件。、改進工藝文件。針對不合理項，參加討論修改，確保

4、文件合理性。職責(zé)二工作工作任務(wù)任務(wù)4、技術(shù)培訓(xùn)。、技術(shù)培訓(xùn)。對新工藝文件和修改后的工藝文件，協(xié)助組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)。確保參訓(xùn)人員100%掌握。職責(zé)表述：技術(shù)改造、革新。職責(zé)表述：技術(shù)改造、革新。參加技術(shù)改造、革新，達到降低成本、提高生產(chǎn)效率的作用。1、技術(shù)革新。、技術(shù)革新。參加設(shè)備、工藝、產(chǎn)品組織技術(shù)革新，提高效益，降低成本。職責(zé)三工作工作任務(wù)任務(wù)2、技術(shù)改造。、技術(shù)改造。參加設(shè)備、工藝、產(chǎn)品組織技術(shù)改造，達到降低消耗，節(jié)約成本的用作

5、。職責(zé)表述：技術(shù)資料管理。職責(zé)表述：技術(shù)資料管理。通過對各類技術(shù)資料的保管，確保公司技術(shù)資料的安全。1、設(shè)備資料管理。、設(shè)備資料管理。公司生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)檢的設(shè)備的資料歸類、存檔、保管，確保資料完整、規(guī)范、安全。2、工藝資料管理。、工藝資料管理。公司各類工藝資料歸類、存檔、保管，確保資料完整、規(guī)范、安全。職責(zé)四工作工作任務(wù)任務(wù)3、產(chǎn)品資料管理。、產(chǎn)品資料管理。公司各類產(chǎn)品的資料進行歸類、存檔、保管，確保資料完整、規(guī)范、安全。職責(zé)五職責(zé)表述

6、：負責(zé)公司交辦的其他職責(zé)。負責(zé)公司交辦的其他職責(zé)。欄應(yīng)運營中心。填寫注意事項填寫注意事項：所屬與所在部門的區(qū)別：所屬所屬為隸屬關(guān)系，所在為直屬關(guān)系。你所處于組織架構(gòu)中最直接單位的部門為所在，比最直接的部門大一個級別的為所屬。三、所在部門所在部門：指該崗位在哪個部門，該部門名稱就是所在部門。按照組織架構(gòu)中的名稱來確定。比如:市場總監(jiān)所在部門為市場部。四、直接上級崗位：四、直接上級崗位：指你的直接領(lǐng)導(dǎo)的崗位名稱，假如你不知道上級的正規(guī)崗位名

7、稱，只要你知道你的上級是誰，向他請教崗位名稱即可。比如：比如：店員的直接上級是店長。五、直接下級崗位：五、直接下級崗位：指你的直接下屬的各個崗位名稱，假如你是領(lǐng)導(dǎo)好幾個部門，請按照組織架構(gòu)標(biāo)識全部填寫你的下屬的崗位名稱。比如比如你是財務(wù)中心總監(jiān)，你直接管轄有結(jié)算部、會計部、財務(wù)部、審計部，那么你的直接下級崗位就是結(jié)算部經(jīng)理、會計部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、審計部經(jīng)理。填寫注意事項填寫注意事項：不能夠?qū)懀合聦俑鞑块T經(jīng)理，正確的寫法是列出各下屬崗位

8、名稱，意義在于一個管理者必須對下屬的職位非常明確。五、崗位核心價值：五、崗位核心價值：指本崗位存在的最重要的意義，也就是公司聘用你的理由。一個崗位會有許多價值，而“核心價值”就是指最重要的，最核心的一個價值。比如：比如：銷售員，他的崗位價值有熱情服務(wù)客戶，有管理店面衛(wèi)生，及時清點貨品等等，但銷售員核心價值就是：完成銷售業(yè)績指標(biāo)。比如：辦公室主任，他的崗位價值有管理文件，管理會議，檢查辦公紀(jì)律等到，但是他的崗位核心價值應(yīng)當(dāng)說是：為公司各個

9、部門提供行政服務(wù)，創(chuàng)造良好的辦公秩序，解除各部門的后顧之憂。六、職責(zé)表述：六、職責(zé)表述：用一句話描述崗位職責(zé)中的某個業(yè)務(wù)模塊，標(biāo)準(zhǔn)格式是“負責(zé)……，達到……目標(biāo)。職責(zé)，就是你承擔(dān)的責(zé)任，就是上級領(lǐng)導(dǎo)托付給予你的信任，也是你給上級的承諾。比如：比如：市場總監(jiān)職責(zé)有許多，包括：1、負責(zé)制定各項營銷策略與執(zhí)行。2、負責(zé)品牌傳播計劃制定與執(zhí)行。3、負責(zé)終端傳播計劃的制定和執(zhí)行。3、負責(zé)活動方案制定和執(zhí)行等。七、工作任務(wù)：七、工作任務(wù)：指完成職責(zé)

10、所需要做的具體工作項及達到的最后結(jié)果，主要是有價值，可考核。職責(zé)是通過一個一個的具體工作完成的，是通過一個一個結(jié)果完成的，這就是工作結(jié)果的意義。比如：比如：市場總監(jiān)職責(zé)表述是：負責(zé)制定各項營銷策略與執(zhí)行。那么他的工作結(jié)果就包括：1、報批公司年度調(diào)研計劃并組織執(zhí)行，實現(xiàn)計劃目標(biāo)。2、提供年度市場定位方案并指導(dǎo)年度營銷，確保方案實現(xiàn)；3、制定品牌傳播、產(chǎn)品、價格、渠道策略，確保品牌第一；4、確定各細分市場的營銷策略，確保實現(xiàn)銷售目標(biāo)；5、針