俞敏洪企業(yè)的文化基因需要一開始就注入（人力資源管理）

1、俞敏洪：企業(yè)的文化基因需要一開始就注入俞敏洪：企業(yè)的文化基因需要一開始就注入12月5日，第十三屆成長(zhǎng)中國(guó)高峰年會(huì)進(jìn)行第二天議程，年會(huì)繼續(xù)圍繞“領(lǐng)軍十年——打造新興成戰(zhàn)力”主題展開，金融界網(wǎng)站全程直播。新東方集團(tuán)董事長(zhǎng)發(fā)表主題演講，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)，俞敏洪表示，“我們可以看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)今天為什么大家不斷表達(dá)出一種憂慮呢？是因?yàn)槲覀兺磥?lái)看的時(shí)候有幾個(gè)傾向，是包括我在內(nèi)的純粹的民營(yíng)企業(yè)不太愿意看到的傾向，第一，中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)

2、展的同時(shí)也在同步發(fā)展，我反對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的同時(shí)，請(qǐng)?jiān)诿駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)本來(lái)應(yīng)該在民間力量的經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域，也就是說(shuō)伸手太多，伸手太長(zhǎng)，這必然擠壓了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在資源方面公平競(jìng)爭(zhēng)性。如果這塊土地給純粹的民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)競(jìng)拍的時(shí)候，你有可能競(jìng)拍不過(guò)國(guó)有企業(yè)。也就是說(shuō)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展我們是需要的，但是最重要的是是不是讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以更快的速度發(fā)展。”他還表示中國(guó)企業(yè)家喜歡被叫做企業(yè)家而不是商人，因?yàn)槿藗兛傆X得商人是“奸”的，他表示我們中國(guó)之所以分開，商人是奸的，而

3、企業(yè)家就是代表著成功。一個(gè)企業(yè)的根本你是企業(yè)家還是商人，這個(gè)沒有區(qū)別，我們關(guān)鍵在內(nèi)涵上。以下為俞敏洪演講實(shí)錄：以下為俞敏洪演講實(shí)錄：俞敏洪：各位朋友們大家下午好！傳明是我的朋友，給我定了一個(gè)題目，說(shuō)要領(lǐng)軍十年，引領(lǐng)未來(lái)的新興的成長(zhǎng)力，坦率的說(shuō)我是一個(gè)沒有太長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的人，搞不清楚兩年以后的事情，我們也搞不清楚兩年以后地球還在不在，我相信地球還是會(huì)在的，這個(gè)地球到底是變好了，還是變壞了？?jī)蓚€(gè)方面的因素來(lái)決定的，第一個(gè)是自然的力量。在過(guò)去沒有

4、人類的時(shí)候就有冰川期，這是我們不可主導(dǎo)的，比如在歐洲，美洲都同時(shí)出現(xiàn)了，尤其是前幾天歐洲出現(xiàn)了平均氣溫比常溫過(guò)去的平均溫度要低15度的情況，好像感覺那個(gè)地方的冰川期要來(lái)到似的，這個(gè)可能是自然的力量。當(dāng)然還有另外一方面，假如自然很正常的話，那就是人為的力量，我們天天講保護(hù)環(huán)境，我們?nèi)魏纹髽I(yè)，包括任何政治機(jī)構(gòu)，任何國(guó)家存在的前提條件，大環(huán)境要存在。講到引領(lǐng)未來(lái)的新興成長(zhǎng)力，還要在這個(gè)自然的大環(huán)境之下，還要分成兩個(gè)環(huán)境：第一個(gè)就是國(guó)家環(huán)境，也

5、就是政府環(huán)境。也就是說(shuō)未來(lái)中國(guó)的企業(yè)到底有沒有成長(zhǎng)力？坦率的說(shuō)最大的決定權(quán)不在我們企業(yè)手中，在誰(shuí)手中呢？在政府手中因?yàn)槲覀冊(cè)谧拿恳粋€(gè)企業(yè)家都知道，中國(guó)的政策、經(jīng)濟(jì)走向是一個(gè)宏觀調(diào)控為主的這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)走向，中國(guó)的政策的指向，指向了中國(guó)企業(yè)的發(fā)展。意味著，首先我們希望得到的是一個(gè)政府對(duì)企業(yè)發(fā)展地領(lǐng)導(dǎo)，中國(guó)30年前做得很好，從沒有民營(yíng)企業(yè)，到現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)占到政府總收入的60%左右，把所有的小企業(yè)算上的話，他的總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了國(guó)有企業(yè)家，民

6、營(yíng)企業(yè)是幾千萬(wàn)家，而且每年以30%的速度增加。所以在過(guò)去30年，已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，這是我們要感謝中國(guó)政府的，而且也創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定的社會(huì)氛圍，使我們每一個(gè)人做生意的時(shí)候，至少不會(huì)想著每天就會(huì)出問題。的，或者說(shuō)是真正體現(xiàn)了商業(yè)文明這樣一種精神存在，那么就意味著我們?cè)谧拿恳粋€(gè)企業(yè)家，都必須部分意義上扭曲自己的做事方式，來(lái)獲取自己的資源，要么就是賄賂，要么就是奉承拍馬。溫家寶總理所說(shuō)的，讓每一個(gè)人都過(guò)上有尊嚴(yán)的生活，這是不

7、太容易的事情。比如前一段時(shí)間，我爸是李剛的事情，讓這樣一個(gè)孩子，打開汽車門，撞了人，還可以說(shuō)我爸是李剛，這個(gè)李剛只是一個(gè)市的一個(gè)區(qū)里的一個(gè)公安局長(zhǎng)，這個(gè)孩子敢這么說(shuō)，就是背后權(quán)利的應(yīng)用，他認(rèn)為他爸是無(wú)所不能的。當(dāng)出現(xiàn)這樣情況的時(shí)候，當(dāng)某些人可以干一些他們能干的事情，而我們本來(lái)也可以干，當(dāng)你看到一個(gè)紅燈面前，一個(gè)汽車可以呼嘯而過(guò)，而你的汽車不能過(guò)的時(shí)候，我們做事情心平氣和的心態(tài)就沒有了，如果沒有這種心態(tài)，我們做事情的精神，通過(guò)自己打拼以后

8、獲取資源的能力和精神打了折扣。因此，我們作為一個(gè)企業(yè)家未來(lái)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，必然會(huì)受到影響。從大環(huán)境來(lái)說(shuō)，這是第一條，我也相信中國(guó)的政府領(lǐng)導(dǎo)，不斷的改革，相信他們看到了這一點(diǎn)，并且未來(lái)應(yīng)該是往正確的方向領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)檎l(shuí)都知道一旦一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，被權(quán)貴資本，或者說(shuō)被純粹的權(quán)貴資本，或者國(guó)有資本占了大頭的時(shí)候，那么這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)活力必然會(huì)大受影響，經(jīng)濟(jì)活力大受影響最后的結(jié)果是于國(guó)于民都是不利的。這是第一個(gè)，如果引領(lǐng)未來(lái)的新興成長(zhǎng)力，我們要有長(zhǎng)

9、久的中國(guó)企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)力的話，這是首要因素，除了冰川時(shí)期來(lái)到以外。第二首要因素就是企業(yè)本身，我們企業(yè)在走向未來(lái)的時(shí)候，有沒有自理能力，有沒有發(fā)展和轉(zhuǎn)型的能力，這是非常重要的。面向未來(lái)的時(shí)候，有兩件事情是需要企業(yè)家考慮的，第一件事情，未來(lái)到底什么樣的產(chǎn)業(yè)是你能干的，以及你能干多久，這是一個(gè)前提。因?yàn)橹袊?guó)人喜歡一窩蜂的朝一個(gè)方向走，其實(shí)這個(gè)世界上什么產(chǎn)業(yè)都能干，你可以干新能源，你可以干高科技，你也可以飯店，你也可以造鋼鐵，其實(shí)沒有說(shuō)這個(gè)產(chǎn)業(yè)

10、必然沒有發(fā)展，那個(gè)產(chǎn)業(yè)必然有發(fā)展，當(dāng)做到微軟這樣高科技的時(shí)候，當(dāng)時(shí)沃爾瑪就是路邊的一個(gè)小店，而現(xiàn)在沃爾瑪也做大了，你這個(gè)企業(yè)往什么方向走，要想清楚。當(dāng)然危機(jī)意識(shí)是要有的，變革意識(shí)是要有的，新東方我們現(xiàn)在還在變革，不斷的變革是要有的。同時(shí)，把各種各樣的能量融合到你企業(yè)中。新東方，作為一家英語(yǔ)培訓(xùn)架構(gòu)，沒有必要有高科技，但是我們現(xiàn)在有很多新科技，你必須引入新科技，否則你就落后，不管你干什么，你不能讓自己的思維落后。第二，還包括了這個(gè)企業(yè)本身

11、的價(jià)值體系，我覺得千變?nèi)f化之中有一點(diǎn)是不能變的，這和我們做人一模一樣，你作為人的思想一是要更新，創(chuàng)新能力要更新，甚至你的穿著打扮可以更新，連你的長(zhǎng)相都可以更新，你可以去整容，但是唯一一點(diǎn)不能變，你這個(gè)人基本價(jià)值體系和精氣神是不能改變的，一個(gè)人的價(jià)值體系改變了，導(dǎo)致你的行為改變，人心變了，一切都會(huì)變。剛才講到幸福觀的問題，最近在中國(guó)網(wǎng)上，在全世界都流行哈佛大學(xué)教授講的一門課，幸福課。也就是只要從心底愿意尋找幸福的時(shí)候，你才能找到。我們?nèi)藘r(jià)