林銀峰工程服務部-林銀峰吳

1、工程服務部,2012年回顧總結(jié),工程實施項目,移動日志留存項目一期調(diào)測、測試、驗收；（10?。┮苿尤罩玖舸骓椖慷诠こ虒嵤y試；（10省）聯(lián)通169認證采集項目工程實施、系統(tǒng)集成；（31省）聯(lián)通wlan認證采集項目工程實施、系統(tǒng)集成；（31省）聯(lián)通移動上網(wǎng)日志查詢、IP溯源項目工程實施、集成調(diào)測；（15?。┲貞c移動日志查詢、江蘇IDC項目實施；手機病毒項目（四川、福建、陜西、遼寧、山東、甘肅、寧夏、浙江、江蘇、移動集團等）

2、；測試項目的工程實施（移動總部、聯(lián)通北京）；（協(xié)助售前和研發(fā)）,項目實施,銷售,采購,工程,項目技術(shù)案 、配置清單,,,,,發(fā)貨現(xiàn)場,,驗貨、 工程實施,,交付文檔,,項目經(jīng)理（要全程了解、掌控進度、信息推送、面對用戶）,研發(fā),合同或測試項目,,售前,,,采購單,,工程項目運維,測試部,研發(fā)部,項目巡檢、 現(xiàn)場維護申請、現(xiàn)場測試申請,工程現(xiàn)場維護,現(xiàn)場工作報告,,,,,,承擔工程項目的售后維護工作，和研發(fā)、測試做好產(chǎn)品維護的銜接和互

3、助；一起分析和處理系統(tǒng)疑難故障和優(yōu)化改進。,人力發(fā)展,由12年初的工程實施8人、采購1人，到12年底工程實施19人，采購3人；工程實施人員能力增強，并形成工程部技術(shù)專家、項目經(jīng)理、實施工程師的工程實施分類，對項目系統(tǒng)集成留下技術(shù)文檔；從集成角度上配合研發(fā)解決系統(tǒng)層次的問題；,新一年部門改進工作,工程實施和集成要更嚴格、更規(guī)范，項目實施前的準備要更充分；依據(jù)工作內(nèi)容、人員區(qū)域，要細分工作職能范圍；增加更多的培訓機會，讓實施工程師技術(shù)