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1、自20世紀(jì)60年代以來，多元化戰(zhàn)略成為了風(fēng)靡全球的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。而進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和企業(yè)的成長(zhǎng)壯大，很多中國企業(yè)也把多元化經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)發(fā)展的一種手段。但是經(jīng)過10多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明：多元化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略并不是總能奏效的“靈丹妙藥”，弄不好會(huì)使企業(yè)“馬失前蹄”，有不少實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)走入困境，甚至走向絕境。本文詳細(xì)介紹了四川銀峰置業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷程及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，并敘述了企業(yè)多元化戰(zhàn)略理論，分析了企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)
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