版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和高速公路行業(yè)的不斷發(fā)展與演變,目前,國(guó)家和政府特許經(jīng)營(yíng)的國(guó)內(nèi)高速公路企業(yè)(集團(tuán))正開始邁入發(fā)展的瓶頸期。一方面,大多數(shù)省份的高速公路線路已建量已基本趨于飽和,前期的投資建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)完成,迫使企業(yè)需盡快轉(zhuǎn)變發(fā)展思路;另一方面,隨著高速公路建設(shè)的飽和,企業(yè)已進(jìn)入強(qiáng)調(diào)規(guī)劃管理的關(guān)鍵期,尤其是其牽涉到的社會(huì)矛盾和問(wèn)題已日益凸顯,包括收費(fèi)、日常維護(hù)、適時(shí)改道等。那么,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上通過(guò)宏觀調(diào)控和合理的規(guī)劃管理來(lái)達(dá)到高速公路集團(tuán)的
2、后期良性發(fā)展,將是每個(gè)高速公路企業(yè)(集團(tuán))將要考慮的重點(diǎn)問(wèn)題。
本文將從企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)成長(zhǎng)和多元化戰(zhàn)略等理論出發(fā),在分析我國(guó)高速公路及高速公路集團(tuán)多元化發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合文獻(xiàn)參考、實(shí)地調(diào)查采訪等方法,分析現(xiàn)階段 JX高速集團(tuán)多元化發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題及未來(lái)的發(fā)展前景。在戰(zhàn)略選擇上,本文將分短期、中長(zhǎng)期和長(zhǎng)期三個(gè)階段進(jìn)行系統(tǒng)分析;在戰(zhàn)略實(shí)施上,本文將主要從核心競(jìng)爭(zhēng)力,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、路域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和物流行業(yè)等三個(gè)方面進(jìn)行具
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- AT集團(tuán)多元化戰(zhàn)略研究.pdf
- 恒安集團(tuán)多元化戰(zhàn)略研究.pdf
- 華潤(rùn)集團(tuán)多元化戰(zhàn)略研究.pdf
- whchem集團(tuán)多元化戰(zhàn)略研究
- 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)多元化戰(zhàn)略研究.pdf
- WHCHEM集團(tuán)多元化戰(zhàn)略研究.pdf
- 兗礦集團(tuán)多元化戰(zhàn)略研究.pdf
- SD集團(tuán)多元化戰(zhàn)略研究.pdf
- CPEB集團(tuán)多元化戰(zhàn)略研究.pdf
- CP集團(tuán)多元化戰(zhàn)略研究.pdf
- 正中集團(tuán)多元化戰(zhàn)略研究.pdf
- 萊鋼集團(tuán)多元化戰(zhàn)略研究.pdf
- 外企服務(wù)集團(tuán)多元化戰(zhàn)略研究.pdf
- 寧波DSJ集團(tuán)多元化戰(zhàn)略研究.pdf
- G集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 甘肅建新集團(tuán)多元化戰(zhàn)略研究.pdf
- 重鋼集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 青島城投集團(tuán)多元化戰(zhàn)略研究.pdf
- 西王集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- HQC集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論